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Translate Business Strategy into Projects by Project Portfolio Management:A Case Study on Chinese Construction Enterprise

机译：项目组合管理将业务战略转化为项目：中国建筑企业案例研究

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Due to the characteristics of Chinese market and construction industry,it is crucial for Chinese construction enterprises to realize how to implement strategy effectively.This paper offers a complete model of how to translate business strategy into projects by Project Portfolio Management.It consists of four interrelated steps,i.e.,"Object-Portfolio-Decision-Action".The main contents include five aspects,that is "Categorize,Evaluate,Select,Prioritize,Optimize" projects.The paper also presents a case study on applying the model within China Construction Third Engineering Bureau.A modified Analytic Hierarchy Process is discussed,and a new strategy hierarchy "Corporate strategy- Business strategy- Program strategy- Project strategy" is built.
机译：由于中国市场和建筑业的特点，对于中国建筑企业实现如何有效实施战略至关重要。本文提供了一个完整的模型，通过项目组合管理来将业务战略转化为项目的完整模型。它包括四个相互关联的步骤，即“对象 - 投资组合决策 - 动作”。主要内容包括五个方面，即“分类，评估，选择，优先级，优化”项目。本文还提出了在中国建设中应用模型的案例研究第三工程局。讨论了修改的分析层次过程，建立了一个新的战略等级“企业战略 - 业务战略 - 计划战略”。

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