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浅析中国建筑企业在非项目属地化管理的思考——以中交一公局集团喀麦隆雅温得城市综合体项目为例

         

摘要

cqvip:在全球化趋势的影响下,建筑企业在世界范围内的竞争也越来越激烈,尤其是中国“一带一路”倡议的出台,越来越多的中国企业登上国际舞台,进入非洲开拓国际市场,但由于全球市场环境的恶化,中国依靠现有的管理模式,人才模式和资料购买模式已经大大制约企业的发展。喀麦隆等非洲优势国别市场,近年来受国际石油和大宗原材料价格下跌影响,政府入不敷出,在政府预算上不得不受IMF等国际组织管制和影响,导致2017年以来道路项目上马数量锐减,中国建筑企业在喀麦隆如继续保持“市场领导者”的地位或继续对喀麦隆市场占有优势,应按照国际标准和当地法律,整合当地市场,增强竞争力是在非洲长期健康发展的重要基础。

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