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首页> 外文会议>PAN-PACIFIC CONFERENCE XXVI（“战略创新、协作融合”泛太平洋管理学会第26届年会） >The Job Demands-Resources Model (JD-R) as Predictor of Work Identity and Work Engagement:A Comparative Analysis
【24h】

The Job Demands-Resources Model (JD-R) as Predictor of Work Identity and Work Engagement:A Comparative Analysis

机译：以工作需求-资源模型（JD-R）作为工作认同和工作投入的预测因素：比较分析

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Studies on work engagement (WE) using the Job Demands-Resources (JD-R) model have confirmed that WE is mainly predicted by job resources,particularly when job demands are high.The JD-R model has also been used to predict work-based identity (WBI).A census sampling approach on a population of 23 134 yielded a sample of 2 429 (a response rate of about 10.5%).The application of a general regression model revealed that the JD-R model accounted for more variance in WBI than in WF..It was also found that job demands do not mediate the relationship between job resources and WBI.
机译：使用工作需求资源（JD-R）模型进行的工作投入（WE）研究已经证实，WE主要是由工作资源预测的，尤其是在工作需求较高时。JD-R模型也已用于预测工作基于基础的身份（WBI）。对23134个人口进行的人口普查抽样产生了2429个样本（响应率约为10.5％）。一般回归模型的应用表明，JD-R模型的差异更大还发现工作需求并不能调解工作资源与WBI之间的关系。

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