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首页> 外文会议>Symposium on Quality Management in Asphalt Pavement Construction 5 December 1995 in Norfolk, Virginia. >Minnesota's Quality Management Program ' A Process for Continuous Improvement'
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Minnesota's Quality Management Program ' A Process for Continuous Improvement'

机译：明尼苏达州的质量管理计划“持续改进的过程”

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Minnesota's Quality Management Program began in 1986 when the Minnesota Department of Transportation (Mn/DOT) and the Minnesota Asphalt Pavement Association (MAPA) formed a partnership to develop a process for improving the quality of asphalt pavements within the state. A Quality Management Task Force was formed with members representing Mn/DOT Construction and Materials, Counties, Cities, Consultants. FHWA, Hot Mix Asphalt (HMA) Contractors and a Consultant hired as a technical advisor. The Task Force was charged with the goal to "Develop and Implement a Quality Management Program to Assure Construction of Quality Asphalt Pavements". This was the beginning of a continuous evolution which has and will continue to guide the production and placement of HMA Mixtures.
机译：明尼苏达州的质量管理计划始于1986年，当时明尼苏达州交通运输部（Mn / DOT）和明尼苏达州沥青路面协会（MAPA）结成伙伴关系，以开发改善州内沥青路面质量的方法。成立了质量管理工作队，成员包括锰/ DOT建筑与材料，县，城市，顾问。 FHWA，热拌沥青（HMA）承包商和一名顾问被聘为技术顾问。该工作队的目标是“制定和实施质量管理计划，以确保建设优质的沥青路面”。这是不断发展的开始，已经并将继续指导HMA混合物的生产和放置。

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