声明
摘要
1 引言
1．1 研究背景与意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 研究问题
1．3 研究内容与结构
1．4 研究方法与技术路线
1．5 创新与贡献
2 文献综述
2．1 高绩效工作系统
2．1．1 战略人力资源管理
2．1．2 高绩效工作系统
2．2 权力距离和不确定性规避
2．2．1 权力距离文化维度
2．2．2 不确定性规避文化维度
2．3 研究述评
2．3．1 高绩效工作系统组成理论的述评
2．3．2 高绩效工作系统契合观的述评
2．3．3 文化对高绩效工作系统影响的述评
3 权力距离和不确定性规避文化维度对高绩效工作系统影响的实证分析
3．1 研究假设
3．1．1 高绩效工作系统与企业绩效间的关系
3．1．2 权力距离文化维度的调节作用
3．1．3 不确定性规避文化维度的调节作用
3．2 问卷设计及样本数据收集
3．2．1 变量测量
3．2．2 样本数据收集
3．2．3 信度与效度检验
3．3 研究方法及结果讨论
3．3．1 变量的因子分析
3．3．2 变量间的相关分析
3．3．3 主效应分析
3．3．4 调节效应分析
3．4 小结
4 中国企业高绩效工作实践的案例分析
4．1 引言
4．2 中国企业高绩效工作实践的内容
4．2．1 招聘选拔注重员工价值观和能力
4．2．2 重视培训开发
4．2．3 实行以结果为导向的绩效考核
4．2．4 开发基于绩效的可变薪酬体系
4．2．5 强调制度与流程约束的严格管理
4．2．6 采用内部晋升实现事业激励
4．2．7 注重企业文化建设
4．2．8 人力资源管理与企业战略相匹配
4．3 小结
5 基于权力距离和不确定性规避文化视角的中国企业高绩效工作系统构建
5．1 中西方权力距离和不确定性规避文化维度差异性分析
5．1．1 文化差异分析模式
5．1．2 中西方权力距离文化差异
5．1．3 中西方不确定性规避文化差异
5．2 中西方高绩效工作实践对比分析
5．2．1 中西方高绩效工作实践对比
5．2．2 中西方高绩效工作实践共性分析
5．2．3 中西方高绩效工作实践差异性分析
5．3 中国企业高绩效工作系统构建
5．3．1 中国企业高绩效工作系统构建原则
5．3．2 中国企业高绩效工作系统的构成
5．3．3 中国高绩效工作系统的内部契合与外部契合
6 结论与展望
6．1 主要结论
6．2 研究局限和展望
参考文献
附录
表索引
图索引
在学期间发表的研究成果
致谢
