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摘要
1 引言
1.1 选题背景
1.2 选题原因及意义
1.3 研究方法及思路
1.4 本文的创新点及不足
2 C电信运营商实施财务共享与ERP结合的必要性
2.1 C电信运营商的原有运营管理模式及实施财务共享的动因
2.1.1 国内电信运营商行业概述
2.1.2 C电信运营商的简介
2.1.3 C电信运营商原有运营管理模式
2.1.4 C电信运营商建立财务共享的动因
2.2 C电信运营商结合ERP建立财务共享体系的必要性
2.2.1 C电信运营商基于ERP建立财务共享具备良好的基础
2.2.2 C电信运营商基于ERP建立财务共享所面临的困难
2.2.3 C电信运营商基于ERP建立财务共享的管理意义
3 C电信运营商基于ERP系统建立财务共享的具体案例分析
3.1 C电信运营商基于ERP建立财务共享体系的规划和实施过程
3.1.1 C电信运营商基于ERP设计的财务共享体系规划
3.1.2 C电信运营商基于ERP模式建立财务共享的主要实施内容
3.1.3 C电信运营商的ERP业务系统整体规划详解
3.1.4 C电信运营商的ERP系统企业管理模块应用简介
3.1.5 C电信运营商的ERP系统上线实施步骤
3.1.6 ERP上线实施重点:统一财务制度,重新梳理所有业务
3.2 C电信运营商基于ERP建立财务共享的管理创新
3.2.1 通过专业化的采购系统管理,有效降低采购成本
3.2.2 通过规范化的合同系统管理,实现合同全流程管控
3.2.3 财务报账系统自动化,财务共享工作效率高
3.2.4 集团客户管理系统化,提供更优质服务
3.2.5 结合行业特点实行全成本管理,科学评价,降本增效
3.2.6 集团公司财务管理工作的全面提升
4 C电信运营商基于ERP的财务共享体系运营现状问题解析
4.1 C电信运营商基于ERP的财务共享体系运营现状及问题综述
4.1.1 ERP系统和业务管理流程持续优化的问题
4.1.2 员工全面素质提升和复合型人才培养的问题
4.1.3 财务人员的角色转变和分化问题
4.1.4 建立ERP系统管理的安全保障体系问题
4.1.5 缩短与国际差距,进一步提升企业竞争力的问题
5 本文案例研究的管理启示
5.1 基于ERP模式下建立财务共享的推广意义
5.2 基于ERP模式下建立财务共享的应用范围
5.3 基于ERP模式下建立财务共享的应用方法
5.4 基于ERR模式下建立财务共享的应用总结
参考文献
致谢