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论文说明：论文修改说明
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第1章企业文化理论
1.1企业文化概念与层次
1.2企业文化的功能与作用
第2章从世界500强看企业文化
2.1企业文化与经济的内在联系
2.2世界500强的企业文化共识
2.3企业文化是世界500强未来的核心竞争力之一
第3章中国企业文化现状调查与分析
3.1企业文化建设部门的调查与分析
3.2企业文化评价的调查与分析
3.3企业文化体现与不足的调查与分析
3.4企业文化的发展趋势的调查与分析
第4章企业文化关键在于落地
第5章企业文化落地实例分析
5.1理念文化
5.1.1企业使命
5.1.2企业愿景
5.1.3核心价值观
5.1.4经营理念
5.1.5管理理念
5.1.6服务理念
5.1.7人格理念
5.2行为文化
5.2.1团队行动规范
5.2.2公司内部活动的组织
5.2.3对外公共宣传活动
5.3蓝天七色企业文化建设规划及实施策略
5.4东阿蓝天七色建材有限公司文化建设实施保障
第6章企业文化设计模型和企业文化落地的一般流程
6.1企业文化设计模式
6.2企业文化落地模式
6.3企业文化落地流程
6.3.1企业文化推进规划
6.3.2企业文化行为规范
6.3.3开展企业文化培训教育
6.3.4企业文化网络建设
6.3.5企业文化视觉工程
6.3.6企业文化对外传播
6.3.7企业文化测评考核
第7章企业文化落地值得重视的问题
7.1企业文化落地需要结合企业的发展阶段
7.1.1创业时期的企业文化建设
7.1.2发展时期的企业文化建设
7.1.3事业(产业)时期的企业文化建设
7.2企业领导是企业文化落地的核心
7.3企业文化落地有赖于团队支持
7.4企业文化落地与企业战略的关系
7.4.1企业文化与战略的关系
7.4.2不同战略类型下的企业文化策略
7.5企业文化落地与企业制度的关系
7.6企业文化落地需要与人力资源管理相结合
附录
致谢
参考文献
