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交通建筑企业文化建设研究

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摘要

第一章 概述

1.1 论文选题的背景和意义

1.2 国内外交通建筑企业文化的研究

1.2.1 国外企业文化的研究

1.2.2 国内企业文化的研究

1.3 我国交通建筑企业文化建设现状及存在的问题

1.3.1 我国交通建筑企业文化建设的现状

1.3.2 交通建筑企业文化建设存在的问题

1.4 本选题研究的思路和方法

1.4.1 研究基本思路

1.4.2 研究主要方法

1.4.3 研究的技术路线

1.5 主要研究内容、重点、难点及创新点

1.5.1 主要研究内容

1.5.2 研究的重点及难点

1.5.3 研究的创新点

第二章 交通建筑企业文化建设理论

2.1 文化的基本概念

2.2 企业文化概论

2.2.1 企业文化的涵义及构成

2.2.2 企业文化的特征与特性

2.2.3 企业文化的功能和价值

2.3 交通建筑企业文化概论

2.3.1 交通建筑企业文化的基本含义

2.3.2 交通建筑企业文化的主要内容

2.3.3 交通建筑企业文化的基本特点

第三章 交通建筑企业的特点及文化构成要素

3.1 公共产品理论概述

3.1.1 公共产品的基本特征

3.1.2 公共产品的主要类型

3.2 交通建筑企业及其产品的特点

3.2.1 交通建筑企业的特点

3.2.2 交通建筑企业产品及生产过程的特点

3.3 交通建筑企业竞争的特殊性

3.4 交通建筑企业文化的要素及结构关系

3.4.1 交通建筑企业文化建设的特殊性

3.4.2 交通建筑企业文化的要素

3.4.3 交通建筑企业文化各要素之间的关系

第四章 交通建筑企业文化建设的设计

4.1 设计基本原则

4.1.1 人本性原则

4.1.2 民主性原则

4.1.3 一体化原则

4.1.4 创新性原则

4.1.5 个性化原则

4.2 企业特色分析

4.3 产品形象分析

4.4 社会责任和信任要求分析

4.5 企业文化建设目标及要求

4.6 企业文化建设的途径和措施设计

4.6.1 提炼概括企业精神和核心价值

4.6.2 科学制定发展战略和经营理念

4.6.3 系统开发交通建筑企业文化资源

4.6.4 构建交通建筑企业形象识别系统

4.6.5 打造交通建筑企业独具特色的工地文化

4.6.6 交通建筑企业品牌塑造与文化传播

第五章 交通建筑企业文化建设效果评价

5.1 评价原则

5.2 评价指标

5.3 评价方法

第六章 案例分析(北京市政路桥建设控股有限公司)

6.1 发展环境分析

6.1.1 外部环境分析

6.1.2 内部环境分析

6.1.3 企业比较分析

6.1.4 面临机遇与挑战

6.2 总体发展思路

6.2.1 指导思想

6.2.2 发展定位

6.2.3 发展的基本原则

6.2.4 发展的总体思路

6.3 五年发展规划

6.3.1 规划发展目标

6.3.2 总体实施思路

6.3.3 业务发展规划

6.4 五项保障措施

6.4.1 转变经营方式,优化区域结构,扩大市场份额

6.4.2 深化改革调整,实现企业上市,创新企业机制

6.4.3 发挥资源优势,提高资源效率,支撑企业发展

6.4.4 强化基础管理,降低运营成本,防范企业风险

6.4.5 加强文化建设,塑造企业品牌,创建和谐企业

结语

致谢

参考文献

在学期间发表的论著及取得的科研成果

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摘要

随着我国建筑市场的逐渐规范,开放性竞争加剧,交通建筑企业开始寻找或探索文化建设之路。但现实中,由于历史因素的影响以及企业自身的状况,我国交通建筑企业文化建设起步较晚,企业经营管理者对企业文化建设没有给予足够的重视,企业文化建设还没有进入规范化、常态化的轨道。尽管当前部分知名的交通建筑企业,具有战略管理与品牌经营的眼光和意识,但对企业文化建设还缺乏准确定位与系统设计,不能综合运用企业管理的各种资源和手段,多渠道、全方位、高质量推进企业文化建设。整体来讲,交通建筑企业文化建设力度还比较薄弱,业界还缺少对交通建筑企业文化建设理论的系统性、权威性认识,以致难以对操作层面的一系列具体问题做出准确回答。
   本论文针对交通建筑企业文化建设中存在的问题,对交通建筑企业文化建设相关内容进行了较为深入的研究,主要涉及交通建筑企业文化建设基础理论、交通建筑企业的特点及文化构成要素、交通建筑企业文化建设的设计、交通建筑企业文化建设效果评价等内容,分析探讨了企业文化的涵义与构成、特征与特性、功能与价值,交通建筑企业文化的基本含义、主要内容、基本特点,以及交通建筑企业及其产品的特点、交通建筑企业文化的要素及结构关系等,提出了交通建筑企业文化建设的具体举措,构建了交通建筑企业文化建设效果评价指标体系,基本解决了交通建筑企业文化建设规划不全面、定位不准确、措施不具体、评价不科学等问题。最后以北京市政路桥建设控股(集团)有限公司为例,对交通建筑企业战略规划与文化建设等进行案例分析。通过以上研究,以期为交通建筑企业文化建设提供一定的理论支撑和实践参考,从而有助于提高我国交通建筑企业的核心竞争力。

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