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前言
第一章 总论
第二章 厦门仪表厂人力资源及管理的状况
第三章 建立厦门仪表厂人力资源管理体系的理论基础及若干对策
第四章 厦门仪表厂人力资源管理实践的经验和反思(暨结论)
结束语
参考文献
附表
后记
郑黎星;
厦门大学;
国有企业; 中小企业; 人力资源管理; 企业管理;
机译:人力资源职能,工会和各种资本主义:基于CRANET数据探讨其对人力资源管理实践的影响
机译:日本基于绩效的人力资源管理实践案例的理论含义:管理方式,制度化和战略性人力资源管理观点
机译:为什么组织采用某些人力资源管理实践并拒绝其他实践:对理性的探讨
机译:基于Monte Carlo仿真的“使用最低价格提案的项目风险评估方法”探讨了“投标评估方法”:厦门厦门的实践与探讨
机译:组织间人力资源管理实践调查:业务战略,工作和任务特征与人力资源管理实践之间的关系。
机译:一般实践中的人力资源管理:当前实践调查。
机译:精益生产系统中的人力资源管理实践-与生产战略目标的关系=精益生产中的人力资源管理实践-制造战略目标的作用
机译:国防人力资源管理的分析与建模(分析与模型化人力资源管理)。
机译:资源管理服务器,人力资源管理方法和人力资源管理系统
机译:人力资源管理信息处理器,信息终端,人力资源管理方法和编码介质
机译:压力很大的COVID-19下绿色卫生组织的人力资源管理实践框架
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