声明
一、绪 论
（一）研究背景和意义
（二）相关理论与方法
二、富士康ISSD制造处运营概况
（一）ISSD制造处概述
（二）ISSD制造处SMT工厂运营现状
三、ISSD制造处面临的问题与分析
（一）ISSD制造处面临的成本问题
（二）ISSD制造处SMT工厂问题点原因分析
四、ISSD制造处SMT工厂运营改善方案设计与实施
（一）运作改善的目标设定
（二）信息化管理升级
（三）流程优化与再造
（四）SMT生产管理优化
五、现阶段改善效果总结
（一）现阶段绩效指标达成状况
（二）现阶段改善方案实施效果
六、结束语
（一）主要结论
（二）未来展望
参考文献
致谢
作者简历
