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国际在建工程项目管理中工程师风险感知研究——基于安哥拉洛比托港工程的案例研究

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摘要

随着中国的工程技术向外输出越来越多,中国工程师也越来越频繁的承担国际工程的工作。国际工程总是伴随着许多风险,现有文献对工程风险的研究多聚焦工程本身,而缺乏与工程接触最深的驻项目工程师对风险的感知研究。项目管理不仅是技术管理和财务管理,人力管理也是影响工程运行的重要因素,研究工程师风险感知是让国际工程人力管理更加有效的基础。
   本文总结分析了已有的文献和实际工作经验得到工程师直接感知到的7种风险。以安哥拉洛比托港工程案例,使用了定性分析法以及定量分析法,从案例可行性方案和实际工作经历出发,分析了驻外工程师在安哥拉洛比托港工程中的风险感知。结论是工程师在项目上的工作时间、工作职称和工作类型对7种风险的感知都有不同程度的影响。最后,给出在项目启动时风险的预评估方法。
   本研究的研究意义为:有利于对风险的早期控制、给出了风险感知的层次化分析、有利于风险控制强调了风险意识。

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