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软件项目的团队组建及管理绩效研究——以包含外包人员的项目团队为例

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摘要

通过对当前软件项目的分析,发现项目团队的组建和项目成员的绩效管理对项目的成败影响很大。在时间、成本以及质量等因素的制约下,如何组建一支合适的团队,并且以有效的绩效管理使项目目标得以顺利完成?这是每一个项目经理必须面对的问题,而这问题在存在人员外包的项目中显得尤为突出。本文通过层次分析法及变权法,建立了一套软件项目角色能力关系模型,提出一套定性和定量互相结合的团队组建方法。并且,针对变权法的复杂计算过程,使用微软EXCEL设计了一个自动计算表对其进行了简化。接着结合这套团队组建的标准,提出项目管理绩效模型,以此作为项目成员绩效评估的依据。最后采用某个外企的软件项目案例的真实数据进行了分析,给出该团队组建模型和管理绩效模型数据,可以为项目经理提供实用且简便的指导的结论。

著录项

  • 作者

    谢俊霞;

  • 作者单位

    中山大学;

  • 授予单位 中山大学;
  • 学科 项目管理工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 施小伦,王敏毅;
  • 年度 2010
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.471;
  • 关键词

    软件项目; 团队组建; 管理绩效; 层次分析;

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