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动漫企业发展战略研究——以广东奥飞动漫文化股份有限公司为例

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图表目录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的意义

1.3 研究的方法

1.4 研究的内容和框架

第2章 理论和文献综述

2.1 竞争战略理论

2.2 环境分析理论

2.3 资源基础理论

2.4 文献综述

2.5 本章小结

第3章 动漫产业环境研究

3.1 动漫产业概述

3.2 我国动漫产业的需求分析

3.3 动漫产业的竞争强度分析

3.4 改善动漫产业环境的建议

3.5 本章小结

第4章 动漫企业的资源和能力分析

4.1 动漫企业所需的资源分析

4.2 动漫企业所需的组织能力分析

4.3 识别取得长期可持续竞争优势的异质性资源和能力

4.4 发展动漫企业资源和能力的建议

4.5 本章小结

第5章 广东奥飞动漫文化股份有限公司案例分析

5.1 奥飞动漫的基本情况

5.2 产业环境分析

5.3 奥飞动漫的营运模式分析

5.4 奥飞动漫的资源和能力分析

5.5 奥飞动漫的发展战略分析

5.6 本章小结

第6章 结语

参考文献

后记

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摘要

动漫产业是最具发展潜力的新兴产业之一,已成为各国经济的重要经济增长点。随着我国经济的快速增长,以及政府对动漫产业的扶持,中国动漫产业正在迅速的发展中。然而,中国动漫产业仍处于初级阶段,动漫产品与人民群众不断增长的精神文化需要和不断发展的市场需求之间还有很大差距;国内动漫企业竞争力弱,与国外动漫企业的差距巨大。因此,研究我国动漫企业的发展战略,有助于提升国内动漫企业的竞争力,促进国内动漫产业的发展。
   本文主要根据环境分析理论,竞争理论和资源基础理论,结合案例,对中国动漫企业的发展战略进行了研究。论文首先分析了我国动漫产业的外部环境,并根据动漫产业的结构特征,提出了改善动漫产业环境的建议。然后分析了动漫企业发展所需的资源和能力,识别出动漫企业获得可持续竞争优势所需的异质性资源和能力,相应的发展改善动漫企业资源和能力的建议。最后,以奥飞动漫为案例,分析了奥飞动漫的产业环境,营运模式,以及所拥有的资源和能力,总结了奥飞动漫取得成功的原因,并根据所处的产业结构和相对弱势的资源和能力,对奥飞动漫的发展提出了一些建议。

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