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【6h】

制造企业实施JIT&TQM与企业生产运作绩效的关系实证研究

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图表目录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究方法

1.4 结构安排

第2章 文献综述

2.1 理论回顾

2.2 JIT对生产运作绩效的影响研究

2.3 TQM对生产运作绩效的影响研究

2.4 JIT与TQM之间的关系研究

2.5 本章小结

第3章 构建模型和研究假设

3.1 构建模型

3.2 提出概念模型

3.3 研究假设

3.4 研究模型

3.5 本章小结

第4章 研究方法和数据收集

4.1 研究方法

4.2 数据收集

4.3 本章小结

第5章 数据分析

5.1 描述性统计

5.2 信度分析

5.3 效度分析

5.4 结构方程模型分析

5.5 本章小结

第6章 结论与建议

6.1 研究工作总结

6.2 主要研究结论

6.3 研究发现

6.4 研究局限及研究展望

参考文献

附 录

后 记

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摘要

准时制生产方式(JIT)和全面质量管理(TQM)是当前全球制造业中普遍采用的两种生产制造管理模式,并且在很多国家和地区都取得了成功。本文通过对中国内地制造型企业的调查研究,寻找制造企业实施JIT、TQM对生产运作绩效所产生的影响以及三者之间的关系。文章首先提出了研究三者之间关系的理论研究模型和研究假设,然后对回收的159份有效问卷数据进行统计分析,建立结构方程模型(SEM),用调查数据对所提出的理论模型和研究假设进行逐一验证,最后对JIT和TQM在我国制造业中应用情况和效果进行了相关的探讨,期望能为企业成功运用JIT和TQM提供一定的参考依据。
   本研究验证了关于实施JIT与TQM能够改善企业的生产运作绩效的理论观点;然而,与其他研究文献不同,本文还进一步验证了JIT和TQM之间存在相互促进的关系,并构造了三者之间的关联性模型,提出了有关在实践中如何更好运用JIT与TQM以提高企业生产运作绩效的建议。

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