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第1章 绪论
1.1 研究目的与意义
1.2 研究方法
1.3 研究的思路与步骤
1.4 论文的结构安排
第2章 文献综述
2.1 蓝海战略
2.2 价值创新
2.3 世界经济型酒店的发展
2.4 小结
第3章 7天连锁酒店集团案例描述
3.1 7天连锁酒店集团的发展现状
3.2 7天面临的战略问题与实施蓝海战略的必要性
3.3 小结
第4章 内外部环境分析
4.1 行业外部环境的PEST分析
4.2 行业竞争现状分析
4.3 7 天的内部条件分析
4.4 7 天的SWOT分析
4.5 小结
第5章 7天连锁酒店集团蓝海战略
5.1 重建市场边界
5.2 超越现有需求
5.3 现有战略分析
5.4 买方效用分析
5.5 四步动作框架
5.6 新的战略布局图
5.7 建立新的商业模式
5.8 小结
第6章 7天执行蓝海战略的措施
6.1“蓝海战略”学习和研讨会
6.2 克服关键组织障碍
6.3 建立一种易于战略执行的企业文化
6.4 小结
第7章 结论
7.1 研究的创新点及贡献
7.2 局限性及未来研究方向
参考文献
致谢
