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3G营销策略思考及未来营销策略的建议——广东联通3G营销策略研究

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文摘

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图表目录

引言

0.1 研究背景及目的

0.2 研究方法及主要内容

0.3 论文结构安排

第1章 文献综述

1.1 营销需求分析

1.2 营销观念与策略

第2章 广东联通简介

2.1 公司基本情况

2.2 经营理念

2.3 组织架构

2.4 人力资源

2.5 企业战略规划

第3章 珠三角地区移动通信市场营销环境分析

3.1 电信行业市场发展现状

3.2 3G业务发展状况

3.3 全球3G市场发展经验

3.4 珠三角地区介绍

3.5 宏观环境分析(PEST分析)

3.6 消费者行为分析

3.7 竞争形势分析

3.8 联通SWOT分析

第4章 广东联通3G营销策略研究

4.1 联通3G业务总策略

4.2 3G市场细分、目标市场及市场定位分析

4.3 产品策略

4.4 定价策略

4.5 营销传播策略

4.6 渠道策略

第5章 结论及未来研究方向

5.1 结论

5.2 未来研究方向

参考文献

附录

后记

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摘要

近年来,中国移动通信业迅猛发展。随着移动通信技术的不断演进,2009年1月7日工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代。3G技术的运用不仅是一场技术层面的变革,同时将给通信运营商带来政策、业务、服务、需求等各个层面的机遇和挑战,通信运营企业原来的优势和劣势随时可能发生逆转。本文选择广东联通在珠江三角洲地区的3G市场营销策略为研究对象,在相关营销理论的指导下,分析研究广东联通的优劣势,并针对电信行业现状、3G业务发展趋势,指出广东联通在可3G市场上发力,改变在2G市场的窘迫局面。鉴于珠三角地区对于广东联通的重要战略意义,本文通过PEST模型对珠三角地区的市场营销环境进行分析,并阐述了消费者行为分析与竞争形势的分析。最后,明确广东联通对3G业务的总体策略,对3G市场进行了细分,对广东联通3G目标市场和市场定位进行了分析。运用市场营销的4Ps理论和品牌理论,制定了符合广东联通的3G业务营销策略,明确了广东联通的产品组合、定价、渠道、促销和品牌策略。广东联通在3G市场的拓展经验将对整个行业都有借鉴作用。

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