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Z公司企业精神文化评价与改进研究

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摘要

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

1.3国内外研究现状

1.3.1国内外学者关于企业文化要素及构成的研究

1.3.2建筑业企业文化建设与实施研究现状与发展趋势

1.3.3研究现状评述

1.4研究内容和方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

1.5研究技术路线和创新之处

1.5.1研究技术路线

1.5.2研究创新之处

2.1.1公司简介

2.1.2 Z公司组织结构图

2.2 Z公司企业文化的主要内容

2.2.1企业理念识别系统

2.2.2企业视觉识别系统

2.2.3企业行为识别系统

2.3 Z公司企业文化管理体系的三个层次

2.4 Z公司企业文化建设存在的问题

2.4.1企业文化传播形式单一,力度不足

2.4.2企业精神文化与制度文化建设脱节

2.4.3企业文化管理机构不健全

2.4.4企业文化缺乏创新

第三章Z公司企业精神文化评价

3.1 Z公司企业精神文化评价的方法和目的

3.2.1问卷设计

3.2.2问卷发放与回收

3.3 Z公司企业精神文化评价实证分析

3.3.1问卷信度分析

3.3.2因子分析

3.3.3各调查项目的描述性统计

3.3.4各维度及因子得分情况

3.4本章小结

第四章Z公司企业精神文化建设改进措施

4.1 Z公司企业精神文化建设改进的思路和原则

4.1.2Z公司企业精神文化建设的原则

4.2 Z公司企业精神文化建设的具体措施

4.2.1建立和完善企业精神文化建设管理机构

4.2.2加强领导,稳步推进企业精神文化建设

4.2.3明确企业精神文化建设的管理内容

4.2.4扩大企业文化传播

4.2.5推进企业精神文化落地

4.3 Z公司企业精神文化推进的时间进程

4.4 Z公司企业精神文化建设的保障措施

5.1研究结论

5.2研究展望

参考文献

致谢

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摘要

进入二十一世纪以来,企业文化已成为企业竞争力的核心,制约企业的发展。企业持续发展需要强而有力的企业文化支撑,需要优秀的精神文化作为指引。作为企业文化的内核,精神文化是企业文化建设的重点,其建设成效会影响到企业文化建设工作。 本文选取了处于建筑行业的Z公司作为研究对象,通过对Z公司企业文化现状和存在问题分析,进一步采用问卷调查方法,对Z公司企业精神文化进行评价,在此基础上探讨推进Z公司企业精神文化建设的对策和措施。 研究发现,经过将近十年的企业文化建设,Z公司已经形成了一套较为系统的企业文化手册,从理念识别、视觉识别和行为识别三个系统,构建了Z公司企业文化系统。从Z公司精神文化评价来看,Z公司企业精神文化包括“目标明确、领导带头、文化制胜、团队导向、理念共识、合作导向”共六个维度,但从评分来看,整体评价并不高,说明Z公司企业精神文化建设存在不足,推动力不够。因此,需要高度重视Z公司精神文化建设,应加强领导,稳步推进企业精神文化建设;为此,需要建立和完善企业精神文化建设管理机构;明确企业精神文化建设的管理内容;扩大企业文化传播,推进企业精神文化落地。 希望本文研究能对同类型企业的企业文化建设有一定借鉴意义。

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