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LG公司安全管理诊断与改进研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究的目的

1.2.2 研究的意义

1.3 研究内容和方法

1.3.2 研究方法

1.4 国内外安全管理研究动态

1.4.1 国外安全管理研究概述

1.4.2 国内安全管理研究概述

1.4.3 国内外安全管理诊断的研究

1.4.4 对现有研究的评价

第二章 LG公司安全管理现状及存在问题分析

2.1 LG公司基本情况

2.2 LG公司安全管理现状

2.2.1 LG公司近五年生产安全事故概况

2.2.2 企业访谈

2.2.3 问卷调查及结果分析

2.3 LG公司安全管理对企业发展的影响分析

2.3.1 LG公司安全管理对企业的生产效率影响分析

2.3.2 LG公司安全管理对企业的社会形象影响分析

2.3.3 LG公司安全管理对企业的生产成本分析

2.4 LG公司安全管理存在的问题及分析

2.4.1 LG公司安全管理诊断问题归纳

2.4.2 LG公司安全管理问题根本原因调查与分析

第三章 LG公司安全管理改进方案的设计

3.1 LG公司安全管理改进方案设计依据

3.1.1 合规性原则

3.1.2 持续改进原则

3.1.3 分级管理原则

3.1.4 多层次管理原则

3.2 LG公司安全管理改进设计程序

3.2.1 开展安全管理体系再设计工作

3.2.2 安全管理改进目标确定及定位

3.2.3 确定安全管理改进方案

3.2.4 可行性分析及决策部署

3.2.5 前期准备工作的部署安排

3.3 LG公司安全管理改进具体实施内容

3.3.1 安全生产责任体系改进

3.3.2 安全生产制度体系改进

3.3.3 安全生产管理组织保障体系改进

3.3.4 安全生产过程控制体系改进

3.3.5 安全生产风险控制体系改进

3.3.6 安全生产应急管理体系改进

3.3.7 安全生产激励体系改进

3.3.8 安全文化建设改进

第四章 LG公司安全管理改进方案的实施

4.1 LG公司安全管理改进方案实施的具体操作程序

4.1.3 建立改进方案实施考核机制

4.2 LG公司安全管理改进方案实施的保障措施

4.2.2 构建安全管理工作的信息化平台

4.2.3 加强各部门间的协同合作

4.3 LG公司安全管理改进方案实施效果的评价

4.3.1 建立安全管理改进方案实施效果评价指标

4.3.2 成立安全管理改进方案实施效果评价小组并实施评价

第五章 研究结论及展望

5.1 研究结论

5.2 研究展望

参考文献

致谢

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摘要

安全生产是关系广大员工生命以及财产安全的大事,是关系公司和谐健康发展的标志,是公司践行“以人为本”核心价值观的要求。LG公司作为一家致力于成为工程机械行业世界级企业,在“十三五”期间提出了,“全面国际化、全面智能化、全面解决方案”的发展战略,而要实现这个战略目标,必须改进安全生产管理,提高安全生产水平,给员工营造一个健康、安全、舒适的工作环境,进而为公司的全面国际化发展战略提供安全保障。
  本研究从国内外安全管理相关文献研究分析入手,通过实施历年事故统计分析、企业访谈和问卷调查研究等方法收集相关资料和数据,全方位诊断公司安全管理存在的问题,并重点从安全生产责任体系、安全生产规章制度、安全生产组织保障、安全生产过程管控、安全生产风险控制、安全生产应急管理、安全生产激励以及安全文化建设等八个方面提出改进安全管理方案,探寻科学的安全管理方法。
  研究得出了几下几个结论:
  (1)LG公司当前的安全管理体系难以有效地消除或降低公司所面临安全风险,较为严重地影响到了公司的生产效率、企业社会形象以及生产成本,难以为公司全面国际化的经营战略提供安全保障。
  (2)应运用系统工程学原理,全方位对安全管理体系进行改进,而不是仅靠安全管理部门去解决安全管理中所存在的问题。

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