声明
摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景与意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 国内外研究现状
1．2．1 国外研究现状
1．2．2 国内研究现状
1．3 本文的研究思路及方法
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究方法
第二章 积分制管理在工程监理企业管理中应用的相关概述
2．1 工程监理企业管理的内涵
2．1．1 工程监理企业管理白g含义
2．1．2 工程监理企业管理的特点
2．2 积分制管理的内涵
2．2．1 积分制管理的定义
2．2．2 积分制管理的作用与特点
2．3 积分制与其他绩效考核方法的比较
2．4 本章小结
第三章 工程监理企业管理的现状及存在的主要问题
3．1 工程监理企业管理的现状
3．1．1 工程监理企业的现状
3．1．2 工程监理企业管理的现状
3．2 工程监理企业管理存在的问题
3．2．1 工程监理企业存在的问题
3．2．2 工程监理企业管理存在的问题
3．3 监理从业人员自身存在的问题
3．3．1 工程监理企业员工的思维方式难以转变
3．3．2 工程监理企业管理者对积分制管理认识浅显
3．3．3 工程监理企业管理者不懂将积分制管理应用于工程实践中
3．4 工程监理企业管理存在的主要问题的原因分析
3．4．1 企业文化的建设意识薄弱
3．4．2 工程监理企业的管理体制缺乏针对性
3．4．3 管理者长期以来对人力资源管理的忽视
3．4．4 员工的新需求
3．5 本章小结
第四章 积分制管理在工程监理企业管理中应用分析
4．1 积分制管理在工程监理企业管理中应用的适用性
4．1．1 工程监理企业应用积分制管理的必要性
4．1．2 工程监理企业应用积分制管理的可行性
4．2．1 建立积分制管理指标体系
4．2．2 制定积分制管理方法
4．2．3 实施积分制管理
4．2．4 积分统计结果运用
4．3 本章小结
第五章 积分制管理在广西XX工程咨询有限公司中的应用
5．1 公司概况
5．1．1 发展概述
5．1．2 公司文化
5．1．3 公司管理存在的问题及原因分析
5．2 使用积分制管理来解决广西XX工程咨询有限公司存在的问题
5．2．1 目标和规则的确定
5．2．2 指标评价体系和流程设计
5．2．3 积分制管理效果评价
5．2．4 用统计学方法进行效果评价
5．2．5 公司从积分制管理中取得的成效
5．3 本章小结
6．1 结论
6．2 不足之处
6．3 展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
