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南宁邮政现代成本管理问题研究

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摘要

随着人们生活电子化程度越来越高,传统邮政业务受到了诸多冲击,即使是邮政创新的速递物流业务也面临着其他物流企业的冲击。邮政业以前在我国属于垄断性国企,邮政服务提供业的行业垄断地位将被打破,进入自由竞争的时代。作为中国邮政业从业者的中国邮政也将受到前所未有的外来冲击。广西邮政在大西南地区的邮政收入有一定影响力,南宁邮政作为是广西邮政公司的排头兵。因此,南宁邮政的成本管理显得尤为重要。
   本文研究时,以南宁邮政为研究对象,进行案例研究。首先探讨现代成本管理、战略成本管理理论。发现成本、成本管理的内涵在时代的发展中发生了巨大改变,进而发现现代成本管理与传统成本管理的差异;在成本管理理论分析基础上,结合南宁邮政的成本管理现状,分析其财务成本管理现状和存在的问题以及其内在原因。本研究利用SWOT分析法和波士顿矩阵对南宁邮政的外部经营环境、企业内部业务组成、成本需求、成本特点进行分析,站在战略的高度,针对各个经营业务提出成本管理的改进策略(包括成本管理理念和具体成本管理措施两部分),以使得南宁邮政建立起其切合自身特点战略管理成本体系保持其战略竞争地位。

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