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目录
第1章 绪 论
1.1 研究背景与意义
1.2 文献综述
1.3 研究内容与方法
1.4 论文创新点
第2章 研究问题的界定和相关实践及文献
2.1 研究问题的界定
2.2 联盟型企业员工管理的实践和相关文献
第3章 互联网时代联盟型企业涌现
3.1 联盟型企业层级结构
3.2 互联网时代知识代替资本成为价值创造的主体
3.3 互联网时代体现群体智慧的联盟成为一种企业形态
3.4 互联网时代联盟型企业的特征
第4章 联盟型企业中员工雇佣方式与绩效途径分析
4.1 联盟型企业以目标为核心的任期雇佣关系
4.2 用价值观协调员工与企业目标一致性
4.3 互联网时代人脉是取得高绩效的途径
4.4 突破企业边界构筑员工人脉情报网络
第5章 联盟型企业员工管理新范式
5.1 价值观导向的员工招聘途径
5.2 绩效管理注重能力与无期限
5.3 货币薪酬性激励与工作性激励
5.4 突破企业边界的员工职业生涯发展规划
5.5 全面体现联盟理念的企业—领英中国的成功
第6章 结论和展望
6.1 结论
6.2 论文展望
参考文献
致谢