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从高校图书馆到世界一流大学智库:斯坦福大学胡佛研究所转型与发展研究

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前言

一、选题缘起及研究意义

二、相关概念界定

三、国内外研究现状

四、主要研究内容

五、研究方法

六、创新点与不足

第1章 高校图书馆:胡佛研究所的创立与早期发展(1919-二战)

1.1 胡佛研究所的创办

1.2 胡佛研究所的早期活动

本章小结

第2章 建设大学智库:胡佛研究所的转型(二战-20世纪90年代)

2.1 胡佛研究所向大学智库转型的背景和动因

2.2 胡佛研究所向大学智库转型的主要举措

2.3 转型时期胡佛研究所的主要活动

本章小结

第3章 迈向世界一流大学智库:转型之后胡佛研究所的发展(20世纪90年代以来)

3.1 转型后胡佛研究所进一步发展的影响因素

3.2 迈向世界一流大学智库的主要举措

3.3 世界一流大学智库时期胡佛研究所的主要活动

本章小结

第4章 胡佛研究所成功转型与发展的经验与启示

4.1 胡佛研究所成功转型与发展的原因

4.2 对我国高校智库建设的启示

参考文献

致谢

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摘要

胡佛研究所是胡佛战争、革命与和平研究所的简称,是美国最早的大学智库,在2015年全球大学智库排行榜中名列第4位。
  1919年,胡佛出资成立胡佛研究所,其主要任务是分析一战爆发的原因以及揭示战争的后果。在初创时期,胡佛研究所是斯坦福大学的一个资料收集中心,主要任务是收集、整理、分类保存与战争相关的资料,并开展战争方面的学术研究。二战以后,美苏之间形成了冷战格局,美国政府对公共政策的需求急剧上升,与此同时智库行业也迅速地繁荣发展起来,这些因素都成为胡佛研究所从图书馆转型成智库的动因。胡佛研究所通过扩充研究人员和拓展研究领域、健全和完善其管理体制以及协调自身与大学的关系等,成功转型为智库。在转型时期,胡佛研究所以公共政策研究为主要内容,以为政府提供政策咨询和建议为目标,积极地开发研究项目并宣传和推广研究成果。20世纪90年代以后,随着政府公共政策需求的拓展和智库行业之间激烈的竞争态势,胡佛研究所通过创新思想、开拓新的研究领域以及完善自身体制等措施,成功进入世界一流智库行列。
  在转型与发展的过程中,胡佛研究所精准的智库定位、高水平的研究人员以及与大学的互动共生等经验,都对我国高校智库的建设与发展有着现实的启示意义,值得我国高校智库学习和借鉴。

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