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AMT对企业组织结构与人事管理影响的实证研究

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目录

AMT对企业组织结构与人事管理影响的实证研究

EMPIRICAL STUDY ON THE EFFECTS OF AMT ON ORGANISATIONAL STRUCTURE AND HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 课题背景及来源

1.1.1 先进制造技术的战略地位

1.1.2 国际制造业战略调查项目

1.1.3 问题的提出

1.2 国内外相关研究现状综述

1.3 研究方法

1.4 研究内容与技术路线

1.4.1 研究内容

1.4.2 技术路线

第2章 AMT对组织结构与人事管理影响的相关理论及模型设计

2.1 AMT概念和应用层次划分

2.1.1 AMT的概念界定

2.1.2 AMT应用层次划分

2.2 AMT对组织结构与人事管理影响的研究模型

2.2.1 理论支持

2.2.2 影响模型

2.3 国际制造战略调查及其问卷参数设计

2.3.1 问卷

2.3.2 数据及收集方法

2.4 本章小结

第3章 AMT实施效果评价体系设计

3.1 AMT实施效果评价体系研究现状

3.2 AMT实施效果评价量表的开发与检验

3.2.1 变量定义

3.2.2 初始量表的生成与检验

3.2.3 正式量表的检验

3.3 本章小结

第4章 AMT对组织结构与人事管理影响的研究

4.1 组织结构维度

4.1.1 组织结构的定义与衡量

4.1.2 实施AMT对组织结构的影响

4.1.3 组织结构指标的维度界定

4.2 组织结构量表的生成与检验

4.2.1 变量定义

4.2.2 量表的检验

4.3 多元回归分析与讨论

4.4 人事管理维度

4.4.1 实施AMT对人事管理的影响

4.4.2 人事管理指标的维度界定

4.5 人事管理量表开发与检验

4.5.1 变量定义

4.5.2 初始量表的生成与检验

4.5.3 正式量表的检验

4.6 多元回归分析与讨论

4.7 本章小结

第5章 结构方程模型分析与讨论

5.1 AMT实施效果的二阶因子分析

5.2 结构方程模型检验

5.3 比较模型分析

5.4 本章小结

结 论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

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摘要

20世纪90年代以来,世界各国尤其是工业发达国家都十分注重先进制造技术(AMT)的基础理论与应用,出现了研究先进制造技术的浪潮。从全球范围来看,很多企业引进AMT后,技术的应用水平并没有达到预期效果,为了能在激烈的市场竞争中获得持久竞争优势,急需对企业进行合理的组织变革以促进AMT的有效实施。在此背景下,探讨AMT的实施如何影响企业组织结构与人事管理,进而明确组织结构与人事管理应当如何变革才能促使AMT潜力的有效发挥,就成为值得研究的重要课题。
  论文利用统计软件SPSS11.5和AMOS6.0,针对实施AMT对组织结构和人事管理的影响这一核心问题进行实证研究。本文以国际制造业战略调查(InternationalManufacturingStrategySurvey,IMSS)项目调查数据为依据,结合已有研究,将AMT实施效果提炼归纳为操作效益、管理效益和竞争效益三个维度,开发并检验了评价量表。同时,本研究针对目前研究变量不足、论证模糊的现状,以组织结构和人事管理作为模型的内因变量,以操作效益、管理效益和竞争效益三类实施效果作为外源变量,构建实施AMT对企业组织结构与人事管理的影响模型,开发并检验了相应的评价量表。
  研究通过因子分析、多元线性回归、方差分析和结构方程分析等,论证了“实施AMT——操作效益和管理效益——竞争效益”的影响关系;揭示了三类AMT实施效果对组织结构与人事管理的影响差异:企业实施AMT对人事管理的影响大于对组织结构的影响。为企业在实施AMT的过程中加强对人事管理的重视提供了依据。

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