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第1章绪论
1.1问题的提出
1.1.1哈尔滨汽轮机厂有限责任公司简介
1.1.2建立哈汽供应商评价体系的意义
1.2供应商评价理论的发展与现状
1.3本论文的结构与研究方法
1.3.1本论文的结构
1.3.2研究方法
第2章哈汽供应商评价的现状与存在的问题
2.1哈汽的物资采购情况与采购管理系统
2.1.1采购管理
2.1.2质量管理
2.1.3生产管理
2.2哈汽的供应商评价方法现状
2.2.1采购产品的分类
2.2.2供方评价
2.2.3重新评价的准则
2.2.4评价程序
2.2.5供方评价方式
2.2.6评价方式的确定
2.2.7临时供方的选择与确定
2.3需要解决的问题
2.4本章小结
第3章供应链下的供应商管理与供应商评价
3.1供应链管理
3.1.1供应链的概念
3.1.2供应链管理
3.2传统采购理论下的供应商关系与供应商评价
3.3供应链理论下的供应商关系与供应商评价
3.4本章小结
第4章哈汽供应商评价体系的设计
4.1供应商评价体系设计的原则
4.2供应商评价体系的模型
4.3分类管理的思想与分类设计
4.4供应商评价方法的选择
4.4.1供应商选择评价的定性评价方法
4.4.2供应商选择评价的定量评价方法
4.4.3哈汽供应商选择评价方法的选择
4.5本章小结
第5章哈汽供应商评价的指标体系的建立
5.1供应商绩效的影响因素
5.2供应商选择的影响标准
5.3哈汽供应商评价指标体系的确定
5.4哈汽供应商评价指标体系的分析
5.5本章小结
附图
第6章基于指标体系的评价系统的建立
6.1指标变量的设定
6.2指标权重与分值的确定
6.3应用指标变量进行供应商评价
6.3.1评价公式
6.3.2评价方法的应用
6.4本章小结
第7章供应商评价体系的实证研究与发展
7.1供应商评价体系的实证研究
7.2供应商评价体系的发展
7.3本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间所发表的学术论文
致谢
