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山东电力集团东营供电公司员工退休管理社会化研究

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目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.4 研究内容与方法

1.5 可能的创新与不足

2 文献综述及理论基础

2.1 相关概念界定

2.2研究综述

2.3 理论模型

3 调研设计与实施

3.1 问卷调研的设计与实施

3.2 访谈调研的设计与实施

4 东营供电公司员工退休管理社会化问题分析

4.1 东营供电公司简介

4.2 东营供电公司退休社会化管理的机构与制度

4.3 东营供电公司退休员工现状分析

4.4 东营供电公司职工退休管理社会化评价

5 东营供电公司员工退休社会化管理对策

5.1 多管齐下,稳步推进退休人员社会化管理。

5.2 多层次、多渠道地促进退休人员再就业。

5.3举措多样化,切实地关怀退休人员的生活。

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 展望

参考文献

附录

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摘要

随着我国社会主义市场经济体制改革不断深化、国有大中型企业改革不断推进,企业员工退休管理改革势在必行。同时,随着我国老龄人口不断增加,企业退休人员由企业管理转向社会化管理也是时代发展的必然选择。如何做好退休人员的管理工作,切实提升新形势下国有企业退休人员管理水平,是当前社会必须重视的问题。解决好这一问题不仅有利于加快国有企业改革,提高国有企业的经营效益,也有利于国家经济的长远健康发展,有利于解决我国人口不断老龄化的现实问题,有利于形成有中国特色的社会主义养老保障体系。但由于国有企业在人们心目中“大包办”形象根深蒂固,将国有企业退休员工管理一下子转向社会化,职工很难接受,也不利于社会稳定。因此,目前企业退休人员社会化管理只完成了形式上的从“企业化”到“社会化”的转变,丰富的立足于建设国家养老保障体系的管理服务还未到位。我国还必须要找到一条“中间道路”,使国有企业顺利改革、提升竞争力的同时,能满足企业退休员工不同的需求、利益不受到损害、比较好接受。随着国有企业改革的继续深入,还未进行改革的电力企业改制箭在弦上,电力企业原有的职工退休管理制度就不再适合。在国有企业改革的大背景下,对电力企业职工退休管理进行研究显得非常有必要。
  本研究从国有企业改革和人口老龄化的社会大背景出发,以山东电力集团东营供电公司退休员工为个案实证调研,分析公司现有退休管理现状和两类退休员工目前生活现状,并对公司的退休员工管理进行评价,找出其亟待完善的地方,提出相应的对策,为东营公司完善退休员工管理政策提供依据,也为其他类似公司的退休员工管理提供参考借鉴。

著录项

  • 作者

    张辉;

  • 作者单位

    华中农业大学;

  • 授予单位 华中农业大学;
  • 学科 公共管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 蒋勇;
  • 年度 2015
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.61;F425.15;
  • 关键词

    电力企业; 企业改革; 退休员工; 社会化管理;

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