首页> 中文学位 >县域房地产公司企业文化建设研究——以台安金山房地产公司为例
【6h】

县域房地产公司企业文化建设研究——以台安金山房地产公司为例

代理获取

目录

声明

1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究思路及研究方法

2 县域房地产企业文化建设的理论分析

2.1 县域房地产企业文化的概念

2.2 县域房地产企业文化的结构

2.3 县域房地产企业文化建设的理论运用

3 县域房地产企业文化建设分析

3.1 县域房地产企业发展概况

3.2 县域房地产企业文化建设取得的成绩

3.3县域房地产企业文化建设特点

3.4县域房地产企业文化建设存在问题分析

4 台安金山房地产企业文化建设典型案例分析

4.1台安金山企业文化建设现状

4.2台安金山房地产企业文化建设问卷调查

4.3台安金山房地产公司企业文化建设存在的问题

4.4台安金山房地产公司企业文化建设问题分析

5 县域房地产企业文化建设途径与实施保障

5.1重塑精神文化

5.2完善制度文化

5.3落实行为文化

5.4提升物质文化

结束语

参考文献

附录

致谢

展开▼

摘要

企业文化可以理解成为是一种社会大文化下的亚文化,对于一个企业而言,其企业文化建设是其精神内核,没有企业文化的企业就是一个逐利机器,必将被时代抛弃。随着当前市场竞争程度的不断加剧及全球化市场开放程度的不断升级,企业文化相比于传统时期又被赋予了新的意义。尤其是进入2010年以来,买方时代、互联网时代、“文化消费”时代的全面到来,新经济时代下企业能否培育出较强竞争力的自有文化,决定了一个企业未来的生命力和发展前景。好的企业文化建设能够间接提高企业的经营绩效,作为国家经济的主要支柱产业之一的房地产业体现尤为明显,随着近年房地产市场饱和度逐渐增大,传统的市场渗透、市场开发等策略已不再有效,房地产企业要想持续健康发展,必须摆脱短视、逐利的心态,立足长久,通过搞企业文化建设来盘活企业的软实力,增强核心竞争力。
  本文正是在这一背景下尝试展开对鞍山市县域房地产企业文化建设进行研究的。本文在分析国内外关于企业文化建设相关研究基础之上,通过理论分析很好的构建了本研究的理论框架,并结合我国房地产行业和企业的基本特点,对县域房地产企业文化建设现状及其面临的问题进行分析,并从精神、制度、行为、物质多视角对县域房地产企业文化建设相关问题展开探讨,基于台安金山房地产企业文化建设分析,提出重塑与提升县域房地产企业文化建设的相应对策与建议。本研究的主要章节安排如下:
  第一章为绪论章,绪论章的核心目的即提出本研究问题,为实现这一目标,分别研究的实践背景和学术背景出发进行分析,着重阐释了研究的理论、现实意义,并对本文的研究的思路与研究方法进行了阐述,为后文分析问题、解决问题做好了铺垫工作;第二章为县域房地产企业文化建设的相关理论分析部分。概述了企业文化的概念,对县域房地产企业文化进行了界定,对县域房地产企业文化的精神、制度、行为、物质四大结构进行了分析,对人本管理、学习型组织等近年来企业理论和实践领域普遍关注和广泛应用的理论在县域房地产企业文化建设中的运用进行分析;第三章为县域房地产企业文化建设分析,首先侧重以近年来房地产行业发展相关数据为依据,对房地产行业的发展进行了现状概述,接着以辽宁省县域城市为例对县域房地产企业的发展状况进行了分析,最后重点分析了县域房地产企业文化建设的特点与存在问题;第四章为台安金山房地产企业文化建设分析,基于问卷调查的方式提炼台安金山企业文化建设的现存问题,并对问题进行针对性分析;第五章为县域房地产企业文化建设途径与实施保障,侧重从精神、制度、行为、物质四大方面进行建议的提出,全文结束语部分对本研究的结果进行了归纳总结形成结论,指明了本研究的不足之处及后续的努力方向。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号