声明
摘要
第1章 绪论
1．1 论文研究的背景
1．1．1 中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代”
1．1．2 “房产时代”下开发商面临的经营环境问题
1．2 国内外成本控制研究现状
1．2．1 国外成本控制研究现状
1．2．2 国内成本控制研究现状
1．3 研究的目的和意义
1．3．1 本文研究的目的
1．3．2 本文研究的意义
1．4 论文研究内容及框架
第2章 房地产成本控制的基本理论
2．1 成本及成本控制的概念
2．1．1 成本的概念
2．1．2 成本控制的概念
2．1．3 成本控制的原理和方法程序
2．2 房地产成本的主要内容
2．3 房地产成本管理的主要内容
2．3．1 房地产成本预测
2．3．2 房地产的成本决策
2．3．3 房地产成本计划
2．3．4 房地产成本核算
2．3．5 房地产成本控制
2．3．6 房地产成本分析
2．3．7 房地产成本考核
2．4 房地产成本控制
2．4．1 房地产项目成本控制的含义
2．4．2 房地产成本控制的特点
2．4．3 房地产成本控制的影响因素
第3章 我国房地产项目成本控制的现状分析
3．1 房地产项目成本控制的阶段性发展
3．1．1 计划经济时期的成本控制
3．1．2 成本控制的发展
3．2 我国房地产成本控制现状及分析
3．2．1 我国房地产成本控制现状
3．2．2 房地产成本控制问题的原因分析
第4章 房地产开发目标成本控制
4．1 房地产成本控制相关理论方法
4．2 目标成本控制及其特点
4．2．1 目标成本的涵义
4．2．2 目标成本控制
4．2．3 目标成本控制的特点
4．3 房地产项目目标成本控制的阶段特性及其主要功能
4．3．1 房地产项目目标成本的三个阶段
4．3．2 房地产项目目标成本控制的功能
4．4 房地产项目目标成本控制的基本原则
4．5 房地产项目目标成本控制流程
4．5．1 目标成本的制定与优化
4．5．2 房地产目标成本的分解
4．5．3 房地产目标成本的审批和下达
4．5．4 房地产目标成本的核算与反馈
4．5．5 房地产目标成本的分析
4．5．6 房地产目标成本的考核
第5章 房地产开发各阶段成本控制措施
5．1 房地产项目开发决策阶段成本控制
5．1．1 项目建议书和可行性研究报告
5．1．2 房地产开发项目投资估算
5．1．3 土地成本费用的控制
5．2 房地产项目设计阶段成本控制
5．2．1 设计阶段影响成本的因素
5．2．2 设计阶段成本控制方法
5．2．3 设计阶段成本控制措施
5．3 房地产项目招投标阶段成本控制
5．4 房地产项目施工阶段成本控制
5．5 房地产项目竣工结算阶段成本控制
5．5．1 竣工结算审查主要内容
5．5．2 竣工结算成本控制措施
5．6 房地产项目营销阶段成本控制
5．6．1 房地产项目销售成本构成
5．6．2 销售阶段成本控制措施
第6章 案例分析—万国城MOMA(长沙)项目开发成本控制
6．1 项目概况
6．2 项目土地费用
6．3 项目可行性研究
6．4 项目设计阶段成本控制
6．5 项目招标阶段成本控制
6．6 项目施工阶段成本控制
6．7 项目竣工结算阶段成本控制
6．8 项目营销阶段成本控制
结论与展望
参考文献
致谢
