首页> 中文学位 >“长益”及“益常”高速公路企业管理整合研究
【6h】

“长益”及“益常”高速公路企业管理整合研究

代理获取

目录

文摘

英文文摘

第一章绪论

1.1问题提出

1.2研究目的及意义

1.3管理整合的界定

1.4高速公路管理的特点及现状分析

1.5研究范围及流程

第二章企业管理整合的动因及因素研究

2.1湖南区域交通发展对长常高速运营的影响

2.2“长益”及“益常”管理整合的动因分析

2.3管理整合的相关因素分析

第三章企业管理整合的模式选择

3.1管理整合模式选择的原则

3.2管理整合模式的提出

3.3三种管理整合模式的定性评价

3.4 三种管理整合模式的定量评价

3.5管理整合模式的确定

第四章企业管理整合的方案实施

4.1专业运营管理公司的组建

4.2运营管理公司的组织结构设计

4.3运营管理公司的内部组织设计

4.4运营管理公司管理运行机制的建立

4.5运营经费的分配机制

4.6运营管理公司管理人员的配备

4.7运营管理公司管理设备的配置

结 论

参考文献

展开▼

摘要

高速公路是现代交通的重要标志和经济发展必须的基础设施,是人们关注的焦点之一,但中国高速公路目前正面临着建设资金和管理的双重问题.然而以前的研究主要在探讨高速公路的融资建设,体制管理如交通运政、交通安全等方面,但是对于不同投资性质的高速公路运营管理企业之间如何进行管理模式的整合,促进整体效益的提高则探讨的较少.针对这一问题,本文提出对高速公路的运营管理进行整合,希望能对目前的高速公路运营管理有一定作用.该文首先从高速公路的管理特点出发,针对国内外高速公路的管理体制进行综合分析,然后对样本企业即

著录项

  • 作者

    何海鹰;

  • 作者单位

    湖南大学;

  • 授予单位 湖南大学;
  • 学科 工商管理(MBA)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 陈收;
  • 年度 2003
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 U412.366;
  • 关键词

    高速公路; 管理; 模式; 整合;

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号