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基于流程分析法的衡阳电视节目制作流程优化研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2研究内容

1.3研究意义

1.4研究目标

1.5研究思路

1.6解决的关键问题

1.7论文的特色与创新之处

第2章 流程分析法的研究综述

2.1流程分析法的理论综述

2.2流程分析法与ERP

2.3流程分析法在电视节目制作管理中适用性分析

2.4 电视节目制作中融入流程分析法的基本形式

2.5本章小结

第3章 衡阳广播电视台的现有情况分析

3.1我国电视业发展现状

3.2衡阳广播电视台调研情况

3.3 衡阳广播电视台调查结果

第4章 衡阳广播电视台节目制作流程分析模型设计

4.1组织准备工作

4.2 基本情况描述

4.3 频道运行规则

4.4 电视节目制作流程模型中ERP模型的引入

4.5本章小结

第5章 衡阳广播电视台电视节目制作模型的实施

5.1 电视节目制作模型实施的应用举例

5.2 电视节目制作模型实际问题的处理

5.3 电视节目制作模型的效果

第6章 结束语

参考文献

作者攻读学位期间的科研成果

致谢

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摘要

降低损耗与成本是企业发展、生存的必然之路,同时,这也是各行各业竞争力提升的不二法门。工业工程(IE)主要解决的就是如何用最低成本、最简洁的标准化流程完成任何工作,它的核心理念是简单化与标准化、时间行为分析、整体化与全局的意识,它也是目前世界上公认的将技术与管理协调统一起来,以达到降低成本、提高效率的一门管理类学科,而流程分析法是工业工程中最具代表性的理论方法之一,企业通过流程分析找出业务流程工作过程中的问题,并时刻提出优化措施,从而提高企业的核心竞争力。
  本文将 IE理论中的流程分析法直接有效的应用于目前常用的现代企业管理理论ERP,以“降低成本,提高效率”为指导思想,在电视节目制作行业里运用流程管理,对其管理方式和工作流程进行全面系统的分析,并提出有效地协调控制手段,使优化后的生产系统能很快适应用户需求不断变化,以获得令人满意的效果。
  本文主要的研究内容是:如何应用工业工程理论中流程分析方法来解决问题,完善问题;利用流程分析方法把完整生产的过程进行详细的分析,通过动作研究和时间研究对过程进行作业分析,从而持续认识到构建合理而又科学的电视节目体系的重要性;同时以衡阳广播电视台为调研蓝本,深入生产现场开展分析研究,对该电视台目前在实际生产制造过程中所产生的平均单位成本和效益、质量进行实际数据测量分析,然后结合ERP理论,对电视节目制作制作的过程进行分析,提出有针对性的优化方案,进而设计出基于流程分析法的ERP;改良版的电视节目制作管理模型;并解决生产过程中的具体问题,如人员配置和资金管理等;最后以 N公司连续剧制作为实验项目,具体测试此生产模型的实际使用效果,以此证明此模型的科学性、合理性。以工业工程中流程分析法管理电视节目的制作,可让节目的生产制作播出更为高效简便,力求实现电视节目制作制作的柔性管理,增强经济收益,降低企业的运行成本。

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