国有建筑施工企业骨干员工流失影响因素及对策研究——以HX公司为例

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 文献综述

1.4 研究内容

1.5 研究方法与技术路线

1.6 本章小结

第2章 相关概念界定及理论基础

2.1 相关概念界定

2.2 理论基础

2.3 本章小结

第3章 HX公司骨干员工流失现状分析

3.1 HX公司人力资源现状

3.2 HX公司骨干员工流失情况

3.3 HX公司骨干员工流失的后果

3.4 本章小结

第4章 HX公司骨干员工流失影响因素分析

4.1员工流失影响因素测度量表开发

4.2 问卷样本描述

4.3 骨干员工流失影响因素的因子分析

4.4 本章小结

第5章 HX公司骨干员工流失应对策略分析

5.1构建良好的沟通机制

5.2建立适用于骨干员工的薪酬福利机制

5.3建立科学合理的绩效考评机制

5.4进行骨干员工的人力资源再开发

5.5进一步打通“双通道”晋升渠道

5.6 有效减缓员工工作压力

5.7 降低组织政治行为的负面影响

5.8 本章小结

第6章 研究结论与展望

6.1研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

致谢

附录1 访谈提纲

附录2 访谈名单

附录3 调查问卷