环保业海外投资的股权战略——以雪迪龙公司为例

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究的背景及意义

1．1．1 研究的背景

1．1．2 研究的意义

1．2 文献综述研究

1．2．1 国内文献综述

1．2．2 国外文献综述

1．3 研究方法和主要内容

1．3．1 研究的方法

1．3．2 研究的主要内容

1．4 论文的主要贡献与不足

1．4．1 论文的主要贡献

1．4．2 论文的不足

第二章 海外直接投资的股权战略概述

2．1 股权结构

2．2 股权经营策略

2．3 股权结构策略

2．4 环保业股权战略的特点与发展趋势

2．4．1 环保业概况

2．4．2 环保业股权战略的特点

2．4．3 环保业股权战略的发展趋势

第三章 雪迪龙公司对外投资经营

3．1 雪迪龙公司的历史与现状

3．1．1 雪迪龙公司的历史

3．1．2 雪迪龙公司的现状

3．2 雪迪龙公司海外投资概况

第四章 雪迪龙公司股权战略分析

4．1．3 交易对手方基本情况

4．1．4 投资标的的基本情况

4．1．5 投资风险分析

4．2 雪迪龙对外投资股权战略及其发展变化

4．3 雪迪龙实施股权战略的绩效分析

4．3．1 被收购方KORE公司的绩效分析

4．3．2 收购方雪迪龙公司的绩效分析

4．4 对我国环保业企业海外实施股权战略的启示

4．4．1 环保业企业海外股权战略的优势

4．4．2 环保业企业海外股权战略的步骤

4．4．3 环保业企业海外股权战略的建议

第五章 结论

参考文献

致谢