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基于元分析的领导者情绪智力与领导力效能关系研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 问题提出及研究意义

1.2.1 问题提出

1.2.2 研究意义

1.3 技术路线及研究方法

1.3.1 技术路线

1.3.2 研究方法

1.4 研究内容与章节安排

1.5 研究可能的创新点

第二章 研究综述

2.1 情绪智力理论研究综述

2.1.1 情绪智力的定义

2.1.2 情绪智力的衡量

2.2 领导力效能理论研究综述

2.2.1 领导力效能的定义

2.2.2 领导力效能的衡量

2.3 情绪智力与领导力效能关系的研究综述

2.3.1 情绪智力对工作态度的影响作用

2.3.2 情绪智力对工作绩效的影响作用

2.4 情绪智力与领导力效能关系的调节变量综述

2.4.1 情境因素对领导者情绪智力与领导力效能关系的影响

2.4.2 方法因素对领导者情绪智力与领导力效能关系的影响

2.5 本章小结

第三章 研究与假设

3.1 领导者情绪智力与领导力效能的关系

3.1.1 领导者情绪智力与领导力效能的整体效应

3.1.2 领导者情绪智力与领导力效能不同维度关系

3.2 领导者情绪智力与领导力效能之间的调节效应

3.2.1 情境因素

3.2.2 方法因素

3.3 假设框架及理论模型

3.4 本章小结

4.1 文献检索

4.2 文献筛选及纳入标准

4.3 数据编码

4.4 统计分析

4.5 本章小结

第五章 假设检验

5.1 效应值分布和出版偏倚分析

5.2 同质性检验

5.3 主效应假设检验

5.3.1 领导者情绪智力和领导力效能关系的整体效应

5.3.2 领导者情绪智力和不同领导力效能维度关系的分效应

5.4 调节效应假设检验

5.4.1 情境因素的调节效应

5.4.2 方法因素的调节效应

5.4.3 调节因素的元回归分析

5.5 本章小结

第六章 研究结论与启示

6.1 研究讨论

6.1.1 主效应

6.1.2 情境因素调节效应

6.1.3 方法因素调节效应

6.2 研究结论

6.3 研究启示

6.3.1 理论贡献

6.3.2 管理启示

6.4 研究局限与展望

致谢

参考文献

附录

作者简介

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摘要

近年来领导者的情绪智力受到了越来越多的关注,相关研究数量也在不断增加,研究分歧及差异日益加剧。因此,深入辨析两者之间的相关关系,进一步验证领导者情绪智力对领导力效能的影响作用具有重要的理论价值和学术意义。
  本文综合以往研究,运用元分析方法考察了领导者情绪智力对领导力效能的影响,以及组织情境和研究方法因素对二者关系存在的调节效应。基于2000年至2017年期间已发表的中英文实证研究成果,本文聚焦于领导者角色,探讨领导者个体层面的情绪智力对领导力效能的影响,进一步验证二者之间的相关关系。元分析共计纳入98篇中英文文献和110个效应量以及27330名被试。通过亚组分析进行调节效应检验,包括情境因素(领导层级、组织类型、文化差异)和方法因素(测量工具、数据属性、效能指标、效能层级)两类。最终采用CMA2.0软件进行数据处理和分析。
  研究结果表明:
  (1)领导者情绪智力与领导力效能存在中等程度的正相关(r=0.39);此外,领导者情绪智力与领导力效能的心理、行为以及绩效维度均正向相关;
  (2)组织情境因素的调节作用检验发现,高层领导者的情绪智力对领导力效能的影响明显高于中层和基层领导者,非营利性组织中的领导者情绪智力对领导力效能的影响比营利性组织中的影响更强,东方文化背景下的领导者情绪智力对领导力效能的影响比西方文化背景下更强;
  (3)方法因素的调节作用检验发现,采用混合模型测量的领导者情绪智力对领导力效能的影响高于采用能力模型测量的结果,采用客观指标衡量领导力效能的相关系数比主观指标更大,领导者情绪智力对工作态度指标的影响弱于工作绩效指标,领导者情绪智力对群体层次效能的影响强于个体层次。因此,上述研究结果从不同组织情境和研究方法角度详尽梳理和细化了领导者情绪智力与领导力效能关系的相关研究,并为未来研究的深化指明了方向与思路。

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