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第一章 前言
第二章 公司概况介绍
2.1业务范围及专业特长
2.2公司宗旨、质量方针及目标
2.3公司资质
2.4人力资源
2.5设备资源
2.6组织机构及职责划分
2.7公司业绩
第三章 企业发展环境分析
3.1宏观环境分析
3.2工程咨询业发展趋势研究
3.3面临的挑战分析
3.4内部发展条件分析
第四章 企业战略研究
4.1企业发展战略研究
4.2企业职能战略研究
4.3组织战略研究
4.4市场战略研究
4.5技术战略研究
4.6市场细分及进入战略研究
第五章 企业发展目标
5.1总目标
5.2分目标
第六章 今后五年的主要任务
6.1面临问题分析
6.2管理体制的建立
6.3夯实基础工作，重点控制工程质量和安全生产
6.4推进企业改革，加快市场化进程
6.5建立健全培训教育体系，提高监理队伍素质
6.6促进工程项目管理的发展，完善工程咨询服务体系
6.7小浪底水利枢纽安全运行、西霞院反调节水库工程及其它工程建设
6.8相关多元产业的整体开拓
6.9信息化建设
6.10加快发展，迎接加入WTO后的挑战
第七章 实现任务与目标的主要措施
7.1解放思想，实事求是，与时俱进，树立科学发展观
7.2进一步完善决策科学、运行高效的管理系统
7.3全面推进企业文化建设
7.4充分发挥党组织的政治核心作用
7.5优化外部环境，应对我国加入WTO后咨询业面临的新的挑战
第八章结束语
参考文献
致谢
