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【6h】

企业资源计划系统(ERP)原理与应用

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引言

1 ERP管理思想

1.1 ERP的概念和历程

1.2物料需求计划(MWR)

1.2.1 MRP基本原理

1.2.2 MRP基本构成

1.2.3 MRP基本运算逻辑

1.3闭环MRP

1.3.1闭环MRP的原理与结构

1.3.2能力需求计划

1.3.3现场作业控制

1.4MRPⅡ

1.4.1MRPⅡ的原理与逻辑

1.4.2MRPⅡ管理模式的特点

1.5ERP系统

1.5.1ERP同MRPⅡ的主要区别

1.5.2ERP系统的管理思想

2ERP的主要功能模块简介

2.1财务管理模块

2.2生产控制管理模块

2.3物流管理

2.4人力资源管理模块

3ERP软件的发展趋势

3.1ERP功能的扩展

3.2向Internet、Web上转移

3.3模块化软件和专业化软件

3.4ERP软件向NT平台转移

4ERP的应用

4.1ERP的应用现状

4.2ERP的实施过程

4.3区别流程企业与离散企业

4.4国内外ERP提供商分析比较

4.5关键问题

4.5.1业务流程重组

4.5.2ERP中的通信管理

4.5.3BOM的构造

4.5.4编码方案

5红星集团ERP系统实施方案

5.1业务流程重组方案

5.1.1、最大限度地减少非增值职能部门

5.1.2 对跨越多个职能部门边界的业务流程重组

5.2ERP系统方案

5.2.1系统流程图

5.2.2系统体系结构

5.2.3系统功能模块

5.2.4数据库选型

5.2.5数据共享设计

5.2.6网络系统总体结构

5.3软件系统二次开发

5.3.1退货流程分析

5.3.2商务流程分析

结论

致谢

参考文献表

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摘要

该篇论文ERP的发展历程逐步展开,深入分析论述了ERP的管理思想、原理、基本功能和发展趋势,通过分析国内ERP应用情况及对比国内外ERP提供商的差距,提出了企业实施ERP应着重解决的几个关键问题并分析阐述了有关解决方法,还通过实例分析了ERP系统的技术实施方案.论文结合了作者曾参与的几个企业管理信息系统的项目方案设计的经验而完成的,论文的实例部分是根据作者近期参与完成的项目进行分析.

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