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Study on quality control of M Institute "training
第1章 绪论
1.1 选题的背景和意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 论文的内容和框架
1.3.1 论文内容
1.3.2 论文框架
1.4论文的创新之处
第2章 相关理论基础
2.1 项目管理的概念和方法
2.1.1 项目管理的概念
2.1.2 项目管理的方法
2.2 项目管理质量控制理论
2.2.1 项目质量保证的内容
2.2.2 项目质量控制步骤
2.2.3 项目决策阶段的质量控制
2.2.4 项目设计阶段的质量控制
2.2.5 施工阶段的质量管理
2.3 人员管理培训理论
2.3.1 科学制度培训理论
2.3.2 人本培训理论
2.3.3 人力资本培训理论
2.3.4 终身教育培训理论
2.3.5 学习型组织培训理论
2.4 “机关事业单位工勤人员培训”特点和内容
2.4.1 “机关事业单位工勤人员培训”方式
2.4.2 “机关事业单位工勤人员培训”特点
2.5研究方法
2.5.1 文献研究法
2.5.2 行动研究法
2.5.3 归纳分析法
第3章 M学院“机关事业单位工勤人员培训”项目质量控制现状
3.1 M学院及“机关事业单位工勤人员培训”项目介绍
3.2 “机关事业单位工勤人员培训”项目质量控制现状分析
3.3 存在的问题
3.4 产生问题的原因分析
第4章 M学院“机关事业单位工勤人员培训”项目质量控制方案
4.1 “机关事业单位工勤人员培训”项目质量策划
4.2 “机关事业单位工勤人员培训”项目质量控制
4.3 “机关事业单位工勤人员培训”项目质量保证与项目质量管理体系
4.4 “机关事业单位工勤人员培训”项目质量改进
第5章 M学院“机关事业单位工勤人员培训”项目质量控制保障措施
5.1 提高办学社会服务能力
5.2 完善办学基础设施和条件
5.3 完善培训项目管理人员
5.4 提高师资教学水平
第6章 结论与展望
致 谢
参考文献
