首页> 中文学位 >汽车零部件公司原材料供应商评价体系研究——A公司聚甲醛原材料供应为例
【6h】

汽车零部件公司原材料供应商评价体系研究——A公司聚甲醛原材料供应为例

代理获取

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 相关研究现状及评述

1.3 研究内容及技术路线

1.4 研究与创新

第2章 相关基础理论

2.1 供应商选择基本理论

2.2 供用商分类及选择原则

2.3 本章小结

第3章 A公司供应商选择与评价现状

3.1 A公司基本情况及供应商管理介绍

3.2 A公司供应商选择的现状与问题

3.3 本章小结

第4章 A公司供应商综合评价与选择

4.1 综合评价指标的确定原则及流程

4.2 建立供应商的评价指标体系

4.3 供应商选择方法概述

4.4 本章小结

第5章 A公司聚甲醛供应商的评价与选择案例研究

5.1 供应商公司简介

5.2 聚甲醛供应商综合评价

5.3 A公司供应商评价与选择效果分析

5.4 供应商评价体系实施保障措施

5.5 本章小结

第6章 结论与展望

致谢

参考文献

展开▼

摘要

A公司在供应商选择方面更多的参考经验以及价格,缺乏对供应商的整体评估,没有一个完善的评价体系,更没有较为完善的评价方法,这不利于 A公司科学的选择供应商,不利于A企业的发展。本文就针对A公司原材料(聚甲醛)供应商评价与选择进行研究,以此解决上述问题。
  本文以A公司供应商评价实施为背景,针对A公司无完善评价体系以及评价方法等问题,以层次评价以及模糊综合评价为方法,站在供应商管理者的角度,为了提高供应商选择水平以及管理能力,结合公司供应商评价的特点,构建完善的供应商评价指标体系(包括供应商质量控制能力、产品竞争力、合作能力、发展能力等多个方面,共6个二级指标,20个三级指标),与此同时结合后评价指标的模糊特点,选择使用模糊综合评价法构建本文评价模型,以聚甲醛原材料供应商选择为例,建立了聚甲醛供应商评价体系、权重以及评价结果,解决了聚甲醛供应商评价体系不完善、评价方法不科学的问题。整体而言,本文所提出的供应商评价体系相比公司所采用的评价内容更加综合和完善,同时利用现代化评价工具,为公司完善供应商选择体系提供重要参考。
  通过对A公司聚甲醛产品供应商评价,2015年,A公司选择了JF企业作为聚甲醛核心供应商,并形成了战略合作伙伴关系。在引入JF公司后,公司的产品质量、成本、交货、服务等多个方面都有改善,在一定程度上,本文所提出的供应商评价体系以及评价方法是有效的,后续应该在公司其他原材料的供应商选择上加以推广。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号