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第一章导论
1.1问题的提出
1.2研究的目的与意义
1.3研究的内容与方法
1.4研究的重点难点及创新点
第二章企业创新战略理论综述
2.1国外相关理论研究现状
2.2国内相关理论研究现状
2.3企业经营创新战略理论综述
第三章我国建筑装饰企业经营创新现状分析
3.1建筑装饰企业经营创新的基本情况
3.1.1建筑装饰企业现状
3.1.2我国建筑装饰企业管理创新现状
3.2建筑装饰企业经营创新的特点
3.3建筑装饰企业经营创新中的问题剖析
3.3.1制度与组织机构创新问题
3.3.2技术创新方面的问题
3.3.3市场创新的阻力
3.3.4施工项目成本管理中问题严重
第四章案例分析——以江西省华侨建筑装饰工程总公司为例
4.1江西省华侨建筑装饰工程总公司简介
4.2江西省华侨建筑装饰工程总公司原有经营模式的状况与问题
4.3江西省华侨建筑装饰工程总公司原有经营模式问题分析
4.4江西省华侨建筑装饰工程总公司经营创新做法
4.5江西省华侨建筑装饰工程总公司经营创新做法的启示
第五章推进全民所有制建筑装饰企业经营创新的措施
5.1运用制度创新，激发企业活力
5.2注重经营组织机构的创新，增强企业发展动力
5.3加强技术创新，提高企业的技术创新能力
5.4强化市场创新，提高企业的市场竞争力
5.5推进现代项目管理，实现企业现代化管理机制
5.6适应WTO和市场竞争的要求，实施现代化人才战略
致谢
参考文献
