中国远洋海运集团重组整合绩效评价研究

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．2．3 研究评述

1．3 研究思路

1．3．1 研究内容

1．3．2 技术路线

1．4 本章小结

第2章 企业重组整合及绩效评价相关理论

2．1 相关概念界定

2．1．1 企业重组整合

2．1．2 重组整合绩效

2．1．3 企业绩效评价

2．2 企业重组整合相关理论基础

2．2．1 代理成本理论

2．2．2 效率理论

2．2．3 交易成本理论

2．3 企业绩效评价相关理论基础

2．3．1 利益相关者理论

2．3．2 战略管理理论

2．4 本章小结

第3章 中国远洋海运集团重组整合基本情况分析

3．1 中国远洋海运集团重组整合动因分析

3．2 中国远洋海运集团重组整合的主要过程

3．3 中国远洋海运集团重组整合的主要措施

3．3．1 业务重组整合

3．3．2 人力资源重组整合

3．3．3 管理重组整合

3．3．4 文化重组整合

3．4 本章小结

第4章 中国远洋海运集团重组整合绩效评价

4．1 企业重组整合绩效研究方法及评价方法

4．1．1 企业重组整合绩效评价研究方法

4．1．2 企业重组整合绩效评价方法

4．1．3 层次分析-模糊评价基本原理

4．2 绩效评价指标体系的构建

4．2．1 指标选取

4．2．2 评价指标体系的构建

4．2．3 基于层次分析法的权重赋值

4．3 绩效评价的计算过程和结果

4．3．1 数据来源

4．3．2 评价标准

4．3．3 隶属度计算

4．3．4 绩效评价的结果

4．4 本章小结

第5章 中国远洋海运集团重组整合绩效提升策略

5．1 进一步强化产业结构调整

5．2 进一步开拓国际航运市场

5．3 进一步加强内部管理和成本管控

5．4 本章小结

结论与展望

参考文献

附录：企业重组整合绩效评价指标权重确定调查问卷

致谢