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基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式建立与应用研究

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目录

文摘

英文文摘

第1章引言

1.1选题背景与意义

1.1.1选题的背景

1.1.2研究的意义

1.2研究框架及研究目的

1.2.1研究框架

1.2.2研究目的

1.3论文的创新点

1.4研究内容与方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

第2章高新技术生产型国企核心员工的发展分析

2.1核心员工的涵义和特征

2.1.1核心员工的概念

2.1.2核心员工的特征

2.1.3核心员工的界定

2.2高新技术生产型国企的界定

2.3高新技术生产型国企内核心员工的界定与分类

第3章员工的心理契约

3.1心理契约理论

3.1.1心理契约的定义及发展

3.1.2员工心理契约的理论基础

3.2员工心理契约内容构成

3.3心理契约的特点

3.4我国企业员工心理契约的内容与结构维度

第4章高新技术生产型国企核心员工的激励机制现状分析

4.1高新技术生产型国企核心员工激励机制正效应分析

4.2高新技术生产型国企核心员工激励机制存在的问题

4.3高新技术生产型国企核心员工激励机制存在问题的原因

第5章基于高新技术生产型国企核心员工心理契约激励模式的提出

5.1心理契约在高新技术生产型国企核心员工激励模式建立时的中介作用

5.2基于高新技术生产型国企核心员工心理契约激励模式

5.3基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式分解

第6章基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式特征分析

6.1基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式之企业运营过程分析

6.2基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式之核心员工分析

6.3基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式之不同需求分析

6.4基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式之目标分析

第7章基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式中基本激励策略构成

7.1薪酬上采用的策略

7.2福利政策上采用的策略

7.3工作事业上采用的策略

7.4工作环境上采取的策略

第8章基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式的应用研究——实证分析

8.1案例企业背景分析

8.2核心员工类型分类

8.3核心员工心理契约测量

8.3.1调查问卷制作

8.3.2问卷的发放

8.4心理契约调查结果分析

8.5激励方案的对策建立

8.5.1管理类核心员工的激励策略

8.5.2研发类核心员工的激励策略

8.5.3生产类核心员工的激励策略

8.5.4营销类核心员工的激励策略

第9章结论

9.1本文主要成果

9.2文章局限性

9.3对将来研究的启发

参考文献

附录A企业责任调查表

附录B员工责任调查表

攻读学位期间公开发表论文

致谢

研究生履历

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摘要

本文主要是建立了基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式并且进行了应用研究。本文首先对核心员工的涵义进行了阐述,同时对高新技术生产型国企的概念进行了界定,在此基础上提出了高新技术生产型国企核心员工的概念并对高新技术生产型国企核心员工进行了分类。然后对心理契约的相关概念及理论进行了阐述,说明了因为心理契约的违背会直接影响到企业的发展。因此,企业必须通过及时了解员工的心理契约,才能采取有效的激励措施。 随后本文说明了心理契约在激励模式建立上,有着中介作用的原因,并通过对高新技术国企激励机制现状中出现的问题及产生问题原因的论述,进而提出了基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式并对该模式本身的内涵进行了论述,论述内容包括:对该模式构成因素的分解,对该模式构成因素的特征分析以及该模式所应用的基本激励策略构成的内容。 最后本文进行了实证应用研究,采用本文建立的基于高新技术生产型国企核心员工心理契约的激励模式来研究某高新技术生产型国企针对核心员工的不同需要而建立的基本激励策略,达到了该模式应用研究的目的。

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