H核电厂换料大修项目质量管理研究

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核能是一种清洁、安全、高效的能源，大力发展核能发电可以在很大程度上解决我国目前存在的能源问题；同时，为了提升国民经济，带动GDP的增加，我国对清洁能源的需求日益增加。目前我国在运核电机组已有38台，在建机组18台，总规模位列世界第三。随着核电企业数量的不断增加，只有不断提高核电企业的大修管理质量，才能够确保核电项目安全、顺利运行，延长机组寿期，实现企业利润的最大化，避免因设备存在质量问题而影响机组的安全稳定运行。质量管理是核电换料大修项目管理的重要内容之一，大修质量不仅直接影响核安全，同时，若因修后设备存在质量问题，还会导致机组在下一个运行周期内非计划停机停堆，增加重复性维修成本，并降低公司的年度发电量，将直接对公司造成一笔不菲的经济损失。故，核电厂换料大修期间的检修质量是重中之重，高质量的维修，可确保核电设备在一个燃料寿期内的安全、可靠、稳定的运行，有效避免了因设备存在质量问题造成的非计划停机停堆、核安全问题的出现。论文基于上述背景及研究目的、意义，以H核电厂换料大修电气专业的检修工作为实例，结合核能发电的基本原理、核电换料大修的具体过程、核安全的重要性、核电维修的特性，首先梳理、总结了有关核电企业项目管理、质量管理的发展过程、理论；其次，依据质量管理、项目管理、戴明环、因果鱼骨图等方法，结合换料大修的具体流程，从“人、机、料、法、环”五个方面详细阐述了核电厂换料大修过程中质量管理存在的人力资源准备不足、设备机器老化及数量不足、备品备件的提报和采购不完善/到货率低/差异性大、文件准备质量偏差多、气候恶劣影响检修工期及质量等诸多问题，明确了当前的质量管理现状及不足，并深入剖析了造成当前质量管理不足的根本原因；最后针对上述“人、机、料、法、环”五个质量管理方面存在的不足，结合根本原因分析，制定了详细且可实施的核电厂换料大修不同阶段内质量管理的改进方案、实施细则、保障措施。本文针对核电厂换料大修过程中存在的质量问题进行了深入分析，提出了一套较为完善的大修质量管理体系，对核电企业换料大修质量管理能力和水平的提高具有一定的意义。

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作者
崔颖;
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作者单位

大连理工大学;

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授予单位大连理工大学;
学科工商管理
授予学位硕士
导师姓名吴江宁;
年度 2018
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原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类
关键词
核电厂; 大修项目;

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