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Q公司红霉素原料药国际市场营销策略研究

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摘要

第一章 绪论

第一节 论文选题的背景和意义

第二节 国内外研究现状

第三节 论文研究的内容及方法

第四节 论文的整体研究框架

第二章 相关理论综述

第一节 市场营销战略STP理论

第二节 国际市场营销组合6PS理论

第三节 市场营销环境分析工具

第三章 红霉素原料药国际市场营销环境分析

第一节 红霉素原料药简介

第二节 红霉素原料药国际市场宏观环境分析

第三节 红霉素原料药国际市场行业现状分析

第四节 红霉素原料药国际市场竞争状况分析

第四章 Q公司红霉素原料药国际市场营销现状及存在问题分析

第一节 Q公司简介

第二节 Q公司红霉素原料药国际市场营销现状分析

第三节 Q公司红霉素原料药SWOT分析

第四节 Q公司红霉素原料药国际市场营销存在问题及原因分析

第五章 Q公司红霉素原料药国际市场营销策略研究

第一节 国际市场营销STP战略

第二节 红霉素原料药营销目标

第三节 国际市场营销策略组合

第六章 结论与建议

第一节 结论

第二节 建议

参考文献

致谢

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摘要

随着全球一体化进程的逐渐加剧,不仅为原料药生产企业带来了很大的压力,同时也为原料药生产企业的进一步发展创造了难得的发展机遇。怎样才能促进Q公司在激烈的市场竞争中的取胜,不仅是企业成败的关键,也是企业能否将市场营销有效进行的关键。
  本文通过对Q公司红霉素原料药国际市场营销环境和策略进行研究,一方面从理论角度深入分析Q公司目前在开拓红霉素原料药国际市场的营销状况及存在的问题,另一方面利用STP及6PS等市场营销理论与营销策略,帮助Q公司制定切实可行的国际市场营销策略及建议,为公司提供进一步改进的思路,以便在目标市场上能取得长足的市场发展空间奠定基础。
  文章用文献资料、数理统计等研究方法,以红霉素原料药国际市场营销策略为例,意在抛砖引玉,引起医药原料药出口企业对全球医药经济一体化的重视,增强历史的使命感,从而有针对性的调整公司中长期战略和国际市场营销策略,让更多中小型原料药生产企业成功进行国际市场营销,提高原料药出口的质量和效益,为增强我国的综合国力和早日实现中国梦贡献力量。

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