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基于生命周期理论的宁夏羊绒产业发展研究

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第一章 绪 论

1.1问题的提出

1.2理论和现实意义

1.2.1产业生命周期理论及其意义

1.2.2发展战略理论及其意义

1.3研究方法、内容

1.3.1研究方法

1.3.2研究内容

第二章理论基础:产业生命周期成长阶段理论要点

2.1产业生命周期的阶段性与产业(企业)实力

2.1.1不同生命阶段的产业特征

2.1.2企业实力与产业生命周期的关系

2.2产业成长的阶段性和分析重点

2.2.1产业成长的过程和特点

2.2.2产业扩张方式和研究要点

2.3产业发展战略及影响因素分析

2.3.1产业创新与发展战略的关系

2.3.2产业(企业)发展战略的影响因素

第三章 宁夏羊绒产业发展概况和所处生命阶段

3.1我国的羊绒产业的发展概况

3.1.1羊绒的特点和特性

3.1.2我国羊绒原料出产和养殖基地建设

3.1.3我国羊绒加工业发展历程

3.2宁夏羊绒产业的发展概况

3.2.1宁夏羊绒产业的形成

3.2.2宁夏羊绒产业的现状及问题

3.2.3宁夏羊绒产业的发展特点

3.2.4宁夏羊绒产业发展趋势

3.3宁夏羊绒产业生命周期的阶段性分析

3.3.1宁夏羊绒产业成长特征的定性研究

3.3.2宁夏羊绒产业所处生命阶段的定量分析

第四章 影响宁夏羊绒产业发展的因素分析及案例

4.1宏观层面的影响

4.1.1国内羊绒加工产能过剩,羊绒加工企业面临考验与挑战

4.1.2国家出口退税政策做出调整,使宁夏羊绒企业的获利空间缩小

4.1.3原料供给和市场价格不稳定,将会影响到宁夏羊绒产业的稳定发展

4.1.4羊绒产品的国际需求在不断增加,行情看好

4.2宁夏中微观层面的影响

4.2.1宁夏多数羊绒企业实力不强

4.2.2宁夏羊绒工业园区建设进展较为缓慢

4.2.3资会短缺

4.2.4资源约束

4.3宁夏羊绒企业现状及案例分析

4.3.1宁夏羊绒企业的现状

4.3.2企业个案——中银绒业股份有限公司

4.3.3由企业个案得出的结论

第五章宁夏羊绒企业战略组合和发展对策

5.1宁夏羊绒产业发展战略的选择

5.1.1基于产业生命周期的羊绒企业战略组合

5.1.2基于产业生命周期的创新战略和组合

5.1.3产业和企业战略组合方案

5.1.4贯彻战略组合方案的措施

5.2宁夏羊绒产业的战略性创新对策

5.2.1依靠技术进步,提升行业装备水平

5.2.2骨干企业实行跳跃式发展,向规模效益型企业转变

5.2.3坚持政府强力推进,实行政策引导

5.2.4以大型企业集团为龙头,打造世界级品牌

5.3宁夏羊绒产业综合发展对策

5.3.1致力于提高生产要素结构和水平

5.3.2致力于培育市场竞争环境和开拓两个市场

5.3.3致力于建立企业集团和走集群化发展道路

第六章主要结论

参考文献

致 谢

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摘要

用产业生命周期理论研究一个具体产业的发展问题,是一个新课题,具有一定的挑战性。该理仑认为,在产业不发生异化的情况下,产业一般都会经历形成、成长、成熟和衰退四个阶段,如果发生异化,则可能U现逆转现象,早夭、早熟、加速创新和蜕变等都是可能出现的。宁夏羊绒产业也必然是遵循这一规律发展的。
   本文主要是用产业生命周期的成长期理论对宁夏羊绒产业进行研究,并确定以产业生命周期特性与企业发展的关联性作为研究的山发点;具体分析了宁夏羊绒产业的发展现状、基本特点和生命周期阶段性;分析了宁夏羊绒产业的存在问题;明确指出,宁夏羊绒产业当前正处于成长阶段,而且这一阶段还会继续延伸一个较长的时期,因而其发展战略、战略组合及对策措施等都应从这一点山发。
   对宁夏羊绒产业和企业的战略组合问题进行了研究,认为不同的企业所选用的战略可以有所不同,总体来看,应当使用的是加速战略、进攻型战略、低成本战略、集聚战略等。在成长期内,模仿与创新结合战略、低成本战略或合作联营战略、集群战略是最为重要的战略选择。
   最后提山了具有可操作性的对策,主要有:依靠技术进步,提升行业装备水平;骨干企业实行跳跃式发展,向规模效益型企业转变;坚持政府强力推进,实行政策引导;以大型企业集团为龙头,打造世界级品牌。致力于提高生产要素结构和水平,致力于培育市场竞争环境和开拓两个市场,致力于建立企业集团和走集群化发展道路。

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