精益六西格玛管理模式在我国服装企业中的应用研究

封面

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容与研究框架

1.5 研究方法

第二章 精益六西格玛管理模式理论综述

2.1 精益生产管理理论

2.2 六西格玛质量管理理论

2.3 精益六西格玛管理模式

第三章 UF服装公司运营及生产现场分析

3.1 UF公司运营现状

3.2 UF公司生产现场分析

3.3 生产现场问题诊断

3.4 UF公司实施精益六西格玛管理模式的必要性

3.5 UF公司实施精益六西格玛管理模式的可行性

第四章 UF公司精益六西格玛应用分析

4.1 准备阶段

4.2 定义阶段

4.3 测量阶段

4.4 分析阶段

4.5 改进阶段

4.6 控制阶段

第五章 UF公司实施精益六西格玛效益分析

5.1 项目实施效果评估

5.2 推广阶段

5.3 实施精益六西格玛总结

5.4 UF公司精益六西格玛战略实施检讨与改善

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 研究局限性和展望

参考文献

攻读学位期间的研究成果

致谢

声明