M电力公司培训中心培训效果评估体系研究

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景

1．2 研究意义

1．3 培训效果研究现状

1．4 研究思路、内容、框架

1．5 研究创新

第2章 企业员工培训效果评估相关理论研究

2．1 员工培训效果评估的含义

2．2 员工培训效果评估理论基础

2．3 员工培训效果评估的主要方法

2．4 员工培训效果评估模型

2．5 员工培训效果评估工作流程

2．6 员工培训效果评估原则

第3章 M电力公司培训中心培训效果评估现状分析

3．1 M电力公司培训中心工作概况

3．2 M电力公司培训中心培训效果评估现状

3．3 M电力公司培训中心培训效果评估存在的问题

3．4 对存在问题的原因分析

第4章 M电力公司培训中心培训效果评估体系的构建

4．1 员工培训效果评估设计思路

4．2 员工培训效果评估工作流程设计

4．3 员工培训效果评估指标

4．4 评估指标权重的确定

4．5 评估方法的选取

第5章 培训效果评估体系的实际应用与运行支持保障

5．1 实际案例应用

5．2 思想观念保障

5．3 建立培训激励奖惩制度机制保障

5．4 培训管理保障

5．5 沟通反馈保障

第6章 结论

6．1 总结

6．2 研究不足之处

6．3 研究展望

附表

参考文献

致谢