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建设施工企业多项目资源优化配置方法及组织模式研究

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摘 要

Abstract

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Contents

1 绪 论

1.1 研究背景、目的与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的与意义

1.2 国内外研究现状及分析

1.2.1 项目组合设计与资源配置

1.2.2 项目资源优化配置

1.2.3 多项目资源优化配置

1.2.4 组织模式

1.2.5 国内外研究现状分析

1.3 研究内容与文章结构

1.4 论文的创新点

2 建设施工企业多项目管理及资源优化分析

2.1 多项目管理概述

2.1.1 多项目管理概念

2.1.2 多项目管理特征

2.1.3 企业战略在多项目管理中的作用

2.1.4 项目组合管理

2.2 建设施工企业及其多项目管理特征

2.2.1 建设施工企业特征

2.2.2 建设施工企业多项目管理特征

2.2.3 建设施工企业多项目管理关键问题

2.3 建设施工企业多项目资源配置分析

2.3.1 资源配置概念及重要性

2.3.2 建设施工企业多项目资源配置特点与优化目标

2.4 建设施工企业多项目资源配置流程

2.5 本章小结

3 基于战略对应的建设施工企业多项目组合设计与组合资源配置

3.1 建设施工企业多项目管理的战略对应视角

3.2 项目战略对应度评估

3.2.1 项目战略对应度评估概述

3.2.2 基于BSC的项目战略对应度评估指标体系

3.2.3 改进物元多级可拓评价方法概述

3.2.3 基于群组FAHP的指标权重确定

3.2.4 项目战略对应度评估模型

3.3 基于战略对应的项目组合设计及其资源配置

3.4 案例分析

3.4.1 案例背景与模型应用

3.4.2 数据计算与结果分析

3.4.3 基于多项目分级的组合资源配置

3.5 本章小结

4 基于变惯性权重PSO 算法的资源受限多项目调度

4.1 多项目优先级评价

4.1.2 基于GRA的多项目优先级评价

4.2 多项目调度问题分析

4.2.1 模型问题描述

4.2.2 问题基本要素及解决模式分析

4.3 模型建立

4.3.1 模型假设与符号定义

4.3.2 资源约束条件下多项目优化调度模型建立

(4.8)

(4.9)

(4.10)

(4.11)

(4.12)

(4.13)

4.4 问题模型的求解

4.4.1 模型求解方法

4.4.2 DCWPSO算法求解资源约束条件下的多项目调度问题

4.5 案例研究

4.5.1 案例说明

4.5.2 结果及算法性能对比分析

5 基于差分进化算法的工期固定多项目多资源均衡

5.1 多项目多资源均衡问题

5.1.1 问题描述

5.1.2 目标函数分析

5.1.3 多项目优化的处理

5.2 多项目多资源均衡模型的建立

5.2.1 模型假设与符号定义

5.2.2 多项目多资源均衡模型的建立

5.3 问题模型的求解

5.3.1 模型求解方法

5.3.2 基于精英保留差分进化算法的模型求解

5.4 案例研究

5.4.1 案例背景与数学模型

5.4.2 计算结果分析

5.5 本章小结

6 面向多项目资源优化配置的组织结构研究

6.1 组织结构对多项目资源配置的影响

6.2 多项目资源配置对组织结构的要求

6.2.1 多项目环境下建设施工企业资源管理存在的问题

6.2.2 多项目资源配置存在的问题对企业组织结构的要求

6.3 面向多项目资源优化配置的组织结构设计

6.3.1 组织结构设计原则

6.3.2 组织支持机构

6.3.3 流程导向型组织结构模式

6.3.4 基于流程导向的建设施工企业组织结构设计

6.4 建设施工企业多项目组织管理流程模式

6.5 本章小结

7 总结与展望

7.1 全文总结

7.2 工作展望

参考文献

致 谢

攻读博士期间主要成果

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摘要

随着中国国民经济的快速发展,建设施工企业承接项目正向大型化、复杂化、区域化方向发展,多项目并行运作逐渐成为其面临的新常态。很多企业开始尝试引入多项目管理方法以适应不断变化的外部环境需求,而资源配置问题作为多项目管理的核心问题备受关注,对多项目环境下建设施工企业资源配置问题的研究具有重要的理论价值与实际意义。因此,本文尝试以企业战略为导向,以资源配置为主线,以组织结构为支撑,为建设施工企业建立一套可行的多项目资源配置方法与流程体系。论文主要研究工作如下:
  (1)通过对企业战略管理和资源配置理论的分析,梳理资源配置与战略目标间内在联系,提出将企业战略作为项目筛选与组合设计的标准,引入BSC分解战略目标并构建战略对应度评价指标体系,并通过群组偏好集结的改进物元多级可拓法对多项目进行综合评价。根据评价结果对多项目进行筛选和分类组合设计,引导建设施工企业从众多的项目机会中选择真正符合企业战略发展需求的项目,将企业资源投射到合适的项目组合上,为明确企业层面项目组合资源的宏观配置方向提供参考。
  (2)在确定项目组合与共享资源限制基础上,对多项目环境下的RCPSP问题进行扩展,采用FAHP-GRA法对项目组合中多个项目进行优先级评价,在项目优先级权重基础上构造以项目加权总工期最小为目标的资源受限多项目调度问题(RCMPSP)模型。并针对已有求解算法的不足,选用DCW策略平衡PSO的全局寻优与局部寻优,运用一种具有动态惯性权重的自适应粒子群算法(DCWPSO)对RCMPSP模型求解。最后,以多项目案例验证了该算法求解RCMPSP模型的有效性。
  (3)针对组合内多项目任务数量繁多、需用资源种类多样的特点,研究减少多种资源需求波峰、波谷出现的资源均衡方法。在对传统RLP问题与多项目到单项目、多资源到单资源的转化方式的分析基础上构建RLPMP模型。并基于精英保留策略(ER)提出了问题求解的改进差分进化算法,通过将种群中适应度值较优的个体不被破坏的保存下来,保障算法的全局收敛性。继而通过多项目案例验证了该算法求解RLPMP问题的有效性。
  (4)根据建设施工企业多项目资源配置特点,提出以SPO为核心,基于流程构建一种有利于资源在多项目间协调与平衡,目标统一并能够促进资源效用充分发挥的组织结构。
  综上所述,本文在理论研究基础上,针对建设施工企业特点尝试构建了一种从企业层面到项目层面,涵盖整体和局部的多项目资源配置方法与流程,既有基于战略导向的企业层次的整体资源配置方向选择,也有详细的项目层次实施过程的资源配置优化。并分别通过案例验证了本文所提多项目资源配置方法的可行性与正确性。最后提出了对现有组织结构的改进措施,为多项目资源配置提供组织支持,最终形成了适应建设施工企业特征的完整多项目资源配置方法体系。

著录项

  • 作者

    王海鑫;

  • 作者单位

    山东科技大学;

  • 授予单位 山东科技大学;
  • 学科 工程项目管理
  • 授予学位 博士
  • 导师姓名 付厚利;
  • 年度 2016
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.9;F425.11;
  • 关键词

    建设施工企业; 项目资源; 优化配置; 组织结构;

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