声明
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究思路与框架
1.5 研究方法
1.6 创新点
第2章 绩效考核一般理论与方法
2.1 绩效考核一般理论
2.1.1 绩效的概念界定
2.1.2 绩效考核的概念界定
2.1.3 绩效考核指标
2.1.4 绩效考核的作用
2.2 企业绩效考核的主要方法
2.2.1 360度考核法
2.2.2 关键绩效指标考核法(KPI)
2.2.3 平衡计分卡法(BSC)
2.2.4 目标管理法(MBO)
2.2.5 层次分析法
2.2.6 行为锚定法
第3章 国内软件开发企业绩效考核的现状及问题
3.1 国内软件开发行业发展概况及特点
3.1.1 软件开发企业
3.1.2 软件开发行业的发展阶段及成就
3.1.3 软件开发企业的特点
3.2 国内软件开发企业的绩效考核现状
3.2.1 软件开发企业的绩效考核现状
3.2.2 软件开发项目的绩效考核现状
3.3 国内软件开发企业绩效考核存在的问题
3.3.1 考核目的不明确
3.3.2 考核指标方法不合理
3.3.3 考核周期设置不合理
3.3.4 考核过程缺乏有效沟通反馈
3.3.5 考核程序不合理
3.3.6 考核结果运用不足
第4章 XX财政研发部绩效考核的调研及结果分析
4.1 XX财政研发部概况
4.2 XX财政研发部人力资源现状
4.2.1 XX财政研发部人员年龄结构
4.2.2 XX财政研发部人员学历结构
4.3 XX财政研发部绩效考核现状
4.3.1 绩效考核主体
4.3.2 绩效考核内容
4.3.3 绩效考核程序
4.3.4 绩效考核结果应用
4.4 XX财政研发部现行绩效考核的调研及结果分析
4.4.1 绩效考核问卷调查
4.4.2 员工访谈调查
第5章 XX财政研发部绩效考核中存在的问题及改进措施
5.1 XX财政研发部考核中存在的问题
5.1.1 考核指标设置存在问题
5.1.2 考核周期不合理
5.1.3 考核结果应用单一
5.1.4 沟通和反馈机制不完善
5.2 XX财政研发部绩效考核的改进措施
5.2.1 绩效考核指标优化改进
5.2.2 绩效考核周期性的改进
5.2.3 加强绩效考核结果的合理应用
5.2.4 建立沟通反馈机制
第6章 完善软件开发企业绩效考核的对策建议
6. 1 建立绩效考核培训机制
6.2 营造良好的绩效考核氛围
6.3 建立绩效考核管理系统
6.4 开展绩效考核优秀企业评选
6.5 深入开展绩效考核的理论和应用研究
结语
参考文献
附录1
致谢
