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企业思想政治工作与企业文化融合研究--以山西煤炭运销集团为例

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摘要

第1章 导论

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究方法

1.4 研究思路及创新

第2章 基本理论

2.1 企业思想政治工作的基本理论

2.1.1 企业思想政治工作的内涵及特点

2.1.2 企业思想政治工作的基本内容

2.1.3 企业思想政治工作基本原则

2.2 企业文化基本理论

2.2.1 企业文化的内涵及特点

2.2.2 企业文化的内容

2.2.3 企业文化在企业发展中的功能

2.3 小节

第3章 企业思想政治工作与企业文化的辩证关系

3.1 企业思想政治工作与企业文化的共同点

3.1.1 基本目标的一致性

3.1.2 研究对象的相通性

3.1.3 工作内容具有交叉性

3.1.4 作用环境具有同一性

3.2 企业思想政治工作与企业文化的区别

3.2.1 二者工作性质不同

3.2.2 二者的着眼点不同

3.2.3 二者的内容不同

3.2.4 二者的方式不同

3.3 正确认识企业思想政治工作与企业文化两者之间的辩证关系

3.3.1 企业文化的内容是思想政治工作内容的延伸

3.3.2 思想政治工作为企业文化建设提供了科学的方法指导

3.4 小节

第4章 以山西煤销集团为例分析企业思想政治工作与企业文化融合的必要性和可行性

4.1 山西煤销集团基本情况及历史回顾

4.2 山西煤销集团思想政治工作现状分析

4.3 山西煤销集团企业文化建设现状分析

4.4 企业思想政治工作与企业文化融合的必要性

4.5 企业思想政治工作与企业文化融合的可行性

4.6 小节

第5章 企业思想政治工作与企业文化融合的原则与方法

5.1 企业思想政治工作与企业文化融合的基本原则

5.1.1 兼顾党和国家的基本路线与企业发展战略原则

5.1.2 以人为本原则

5.1.3 宽容对等原则

5.1.4 整体性原则

5.1.5 坚持操作性和实效性原则

5.2 企业思想政治工作与企业文化融合的方法

5.2.1 分层对接的方法

5.2.2 互通有无的方法

5.2.3 疏通引导的方法

5.2.4 扬弃创新的方法

5.3 小节

第6章 企业思想政治工作与企业文化融合的路径选择

6.1 融合路径的运行机理

6.1.1 从企业文化四层次结构理论来贯通企业思想政治工作

6.1.2 从企业文化力角度贯通企业思想政治工作

6.2 企业思想政治工作与企业文化“相融共进”路径的关键节点

6.2.1 在人员和机构设置上的融合

6.2.2 在活动形式上的融合

6.2.3 在生产经营工作中的融合

6.2.4 在培养员工目标上的融合

6.2.5 在市场目标中的融合

6.2.6 在文明建设中的融合

6.3 小节

结论与展望

参考文献

致谢

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