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XX煤炭工程建设项目管理信息化研究

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摘要

进入21世纪以来煤炭企业进入一个高速发展的阶段,煤炭企业的生产规模不断壮大,建设规模也越来越大,建设速度越来越快,传统的管理方式制约了煤炭企业进一步的快速发展。煤炭建设项目存在着人员少,不熟悉煤炭建设项目基建管理及煤炭行业专业要求;如何按照行业标准安全、高效、高质量完成煤矿建设成为一个难以逾越的“鸿沟”。煤炭建设项目基建MIS系统实施是通过基建MIS项目管理系统的实施及应用,加强对煤炭建设项目的科学管理,合理管控项目的进度、资金,及时了解煤炭建设项目的预算、资金流动、材料、设备、工程质量等信息的变化情况;也成为时下各大煤炭企业提高管理水平的手段之一。
  本论文以XX煤矿建设项目为基础背景,首先设计发放了信息系统需求调研问卷,分别从计划管理、工程管理、物资管理、综合管理、财务管理、报送系统、与现有/其他系统的接口及系统几个方面,对项目公司的组织结构、岗位设置及相应职责、各专工主要工作及工作流程、关联部门及关联业务,需要形成的报表等进行调研,了解了XX煤矿建设项目的现状,分析出项目存在的几类较为集中的问题及难点这些问题。
  通过系统需求分析、系统流程分析论证了整体项目的功能需求;确定以工程的投资、进度、质量、安全作为控制目标,以合同控制和数据归集为核心开展基建MIS管理系统设计。通过比对,采用公司内部广域网的网络构架,确保能够随时进行数据交流、信息沟通,以网络资源协同应用平台的B/S四层网络架构来作为开发系统的网络构架方案;使用J2EE来实现本系统的业务逻辑、工作流以及流程,构建了以模块化、标准化工作流为基础的系统构架。分析了系统的物理配置方案和运行坏境,选择了相应的硬件配置。完成了按业务功能需要划分的计划管理子系统、机电设备管理子系统、工程管理子系统、综合管理子系统模块化设计。
  通过开展XX煤矿基建MIS项目的设计及实施,使XX煤矿建设项目管理达到了提升工作效率、规范工作流程的目的,初步建立了一个能够满足煤炭建设项目的使用的基建MIS系统。

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