摘要
1 引言
1．1 研究的背景及意义
1．2 研究的目的及方法
1．3 文献回顾
2 ERP对企业的作用
2．1 ERP的概念
2．1．1 基本概念及特性
2．1．2 ERP系统的优势和局限性
2．2 企业需要什么样的ERP
2．2．1 ERP与企业内控的关系
2．2．2 适合企业的ERP
2．3 ERP对企业的作用
2．3．1 对企业的信息数据进行整合
2．3．2 使企业的信息即时、统一、完整、开放
3 ERP系统应用问题分析
3．1 EI冲目前实施应用中出现的主要问题
3．1．1 缺乏先进的管理思想指导
3．1．2 ERP系统缺乏实用性
3．1．2 安全性，保密性问题成堆
3．1．3 僵化，死板，系统的可操作性差
3．1．4 系统模块分设，整体功能缺失
3．2 ERP实施出现问题的原因
3．2．1 缺乏统一的认识和理解
3．2．2 没有与企业的经营战略联系起来
3．2．3 企业的信息基础工作没有跟上
3．2．4 没有改变管理的模式与方法
3．3 解决ERP实施中问题的一些方法
3．3．1 选择适合的ERP系统
3．3．2 领导的重视及积极参与是关键
3．3．3 完整、准确的基础数据是ERP成功实施的前提
3．4 国内外ERP应用状况
3．4．1 国内的ERP应用
3．4．2 国外的ERP应用
4 某民营企业ERP应用实例分析
4．1 ZY企业简介
4．2 ZY企业ERP实施状况
4．3 ZY企业在ERP系统下的内控问题
5 ERP系统下的内部控制
5．1 ERP系统下内部控制的优势
5．1．1 ERP系统对公司内部控制环境的影响
5．1．2 ERP系统对公司内部控制流程的影响
5．1．3 ERP系统对公司内部控制制度执行的影响
5．2 ERP系统下的内部控制风险
5．2．1 业务流程的改变带来的风险
5．2．2 网络的大量应用带来的风险
5．2．3 ERP的使用加大了控制舞弊、犯罪的难度
5．2．4 内部控制要素构成的变化及其带来的风险
5．3 ERP环境下的内部控制优化策略
5．3．1 完善风险管理机制
5．3．2 优化企业内部控制的环境
5．3．3 加强外部审计机构对内部控制的评价
6 结论
6．1 研究结论
6．2 研究的局限性
6．3 未来研究展望
6．3．1 构建广义内部控制体系
6．3．2 完善信息化生态环境中企业内控机制
参考文献
致谢
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