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上海贝尔有限公司跨国研发项目团队沟通工具的有效性研究

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目录

摘要

Abstract

1 引言

1.1 研究背景

1.2 上海贝尔有限公司跨国研发沟通工具的演变

1.3 研究问题的提出

1.4 研究流程

2 理论基础

2.1 沟通模型

2.2 上海贝尔有限公司通常使用的沟通工具

2.3 上海贝尔有限公司研发项目的阶段

2.4 技术扩散理论

2.5 技术接受模型(TAM)

2.6 整合型信息技术接受和使用模型(UTAUT)

3 研究方法与假设模型

3.1 MOC在上海贝尔有限公司的技术扩散

3.2 UTAUT模型的扩展

3.3 建立模型

3.4 影响沟通工具的核心变量

3.5 影响沟通工具的外部变量

4 问卷设计与数据收集分析

4.1 问卷设计

4.2 样本研究

4.3 项目分析

4.4 信、效度分析

4.5 描述性统计

4.6 相关分析

4.7 回归分析

4.8 不同特征的研发人员对绩效预期,易用预期,社会影响,趣味性,配合条件的差异分析

5 上海贝尔有限公司跨国研发项目沟通工具的优化使用

5.1 优化MOC的推广方案

5.2 项目全过程沟通工具的对策

6 研究结论与不足

6.1 研究结论

6.2 研究不足

参考文献

附录一

附录二

致谢

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